恒大高杠杆撬动多元化 永续债阴云暂难驱散或埋地雷

   2014-09-07 投资时报9310

  业内人士表示,永续债融资成本在11%到13%左右,即使按11%算,恒大集团每年也需要负担46亿元利息。由于没有体现在负债表中,更难以被人发现,一旦其他环节出现违约,就会被引爆

  32架包机、80辆大巴、500个媒体、3500名经销商,2014年9月1日,深谙传播之道的恒大集团董事局主席许家印,在内蒙古草原召开了史无前例的草原现场订货大会。

  于当日进行的恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧三集团揭牌仪式,也正式掀开恒大集团从房地产业向综合性实业集团转型的序幕。

  “世界500强企业绝大部分发展到一定程度和规模后,都会选择多元化战略,恒大也是这样。恒大的规模、团队、品牌,如果不走多元化战略,会失掉很多发展机会。”发布会上,许家印如是强调。

  乍看起来,中国又一家超级多元化企业即将喷薄而出。不过,在房地产市场疲弱加之诸多房企业绩不佳的时点做出此种选择,此种布局或许并不像许家印说的那么简单。

  恒大惯常布局三四线房地产市场,而此类投资的风险已为越来越多的企业和金融机构所重视。银行、信托公司对三四线城市开始敬而远之,“民营企业”的身份背书,即使如恒大者,更成为退避三舍堂而皇之的理由,这无疑给恒大融资带来不小麻烦。地产人士向《投资时报》记者指出,或许正因此,恒大当机立断,转向一线城市拿地。但一线市场向来为各路房企必争之重地,恒大此番转向不仅导致拿地成本大增,负债率也水涨船高。有业内人士测算,其公司实际负债率已超100%,严重超出行业平均水平。

  面对此质疑,许家印在2014年中期业绩发布会上简单解释了短期负债高企源于一二线购地,已经布局完成的恒大地产未来将不再大举拿地。随后,他更特意强调,即便短期负债颇高,他“不欠政府一分钱”。

  有分析人士指出,在敏感节点做出上述表态,许一方面以此淡化外界的猜疑,但同时不排除向政府层面暗示或喊话的可能。事实上,恒大足球俱乐部凭巨额投入取得突破性成绩后,关于其与政府层面强力互动的消息一直不绝如缕。特别是在球队取得亚洲杯冠军后,恒大对原广州(楼盘)天河跑马场改造为专属足球场的谈判被深度关注。而随着广州政界近期接连出现异动,各种传闻才渐渐低沉。分析人士透露,即便不考虑恒大的负债状况及与政府层面亲疏关系变化,一些通过信托方式向公司提供融资的民间力量,也在球队夺得亚洲杯后纷纷撤离。原因很简单,顶峰之后每迈一步都是下坡路。

  而目前,俱乐部将50%股份作价12亿元售予马云的行动,可被解读为“现金流紧张”的套现之举。在此当口,关于恒大负债率的争议甚嚣尘上并引得许本人高调回应,颇堪咂味。

  现金回流快对冲房地产强周期

  8月26日,许家印于香港宣布,恒大将进行多元化战略转型。

  目前,该公司已投资近70亿元建设及并购了22个生产基地。总计划投资超过1000亿元的恒大,将全面布局内蒙古大兴安岭生态圈。

  实际上,2014年初,恒大冰泉的入市即昭示了其多元化突进之路已迅速开启。而在早前布局的足球方面,除新股东马云外,恒大计划再增发40%的股权,引入20个投资者,形成每年固定支出和稳定收入。

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