据悉,欧尚第一代超级购物中心现在已经在苏州、无锡扩建开业。苏州金鸡湖欧尚经过2期和3期扩建之后,目前营业面积也已达到13万平之多,浙江嘉兴的欧尚预计年底开业,面积预计将超过10万平;宁波高鑫广场总筑面达到18万平。
“不让百货猫独美,超市猫也要兴起。”以前,百货热衷扩建商场、购物中心,而现在超市也加入扩建行列。这次法国知名超市欧尚就在江浙地区进行实验:将原本的欧尚超市扩建,甚至升级成高鑫广场购物中心。
nerror="this.parentNode.removeChild(this)" width="550" height="364" alt="" src="http://news.winshang.com/member/FCK/2014/9/8/201498102722937966.cn/mmbiz/5UhaHtd7Lic7n0qtic7soRsCE36sllv5AWTR1YmBic14FicyTH3LMiaFkYWpYIh0NbVlUGDDfC7OjabaM4JoNjJsXxA/0" />
这有点类似于宜家家居专业店和英特宜家购物中心、沃尔玛超市和乐世界购物中心、永旺超市和永旺梦乐城购物中心、乐购超市和乐都汇购物中心的关系:宜家原本作为知名的家居建材超市,后扩建成立英特宜家——一个新的业态,英特宜家超级购物中心。这些封闭式大盒子的超市大卖场在扩建升级为超大型购物中心时,仍然保留了共同的美式大盒子MALL的特点:低楼层(通常地面3-4层,而东亚购物中心通常在7层以上)、超大平层(单层面积往往在3-5万平方米甚至更大,而东亚购物中心通常单层面积在1万平方米以下)、超多的停车位(通常2000-5000个车位)、商品平易近人没有奢侈品。美式大盒子MALL现在进入中国市场恰逢其时,中国一二线城市的新区已经由适合人行的道路系统变为更适合车行的宽路系统,逛街变为逛MALL,车位成为其最多优势。
据悉,欧尚的购物中心地产开发公司叫颐莫尚,它的第一代超级购物中心现在已经在苏州、无锡扩建开业,将来还会进行2-3期的扩建。苏州金鸡湖欧尚经过2期和3期扩建之后,目前营业面积也已经达到13万平米之多,去年整个购物中心业绩骄人近20亿,其中欧尚超市就达到13.5亿之多。
位于浙江嘉兴的欧尚,作为第一家全新升级建设的高鑫广场购物中心,预计将在今年年底开业,和无锡店一样,该购物中心将实行2期建设,面积预计将超过10万平米。此外,南京江宁和杭州大关的两家原欧尚门店也将扩建并升级成为超大型购物中心高鑫广场,
而座落于宁波海曙区北面高尚居住区的宁波高鑫广场为全新建设的,将于今年年底盛大开业。这座总建筑面积达到18万平方米的购物中心,地下2层,地上4层:其中的主力店欧尚大卖场的面积独冠欧尚中国大卖场之首;停车位多达1600余个。目前,已经签约宁波高鑫广场的品牌店有欧尚超市、迪卡侬运动专业店、特力屋家居专业店、茉莉幻想儿童乐园、大地影院,mjstyle快时尚、拉夏贝尔、新发现、北疆饭店、锦满堂、星巴克……
同样于今年开业的大型购物中心——苏州的永旺梦乐城,我们也来看一下它的建设情况吧。
吴中区永旺梦乐城项目位于苏州吴中区滨湖新城苏震桃公路与天鹅荡路交界处,投资金额:6亿元,建筑面积:14.8万平方米,除JUSCO超市外,购物中心还将引进大型电影城、美食街以及150家品牌入驻,打造集购物、休闲、美食于一体的大型摩尔式购物中心,成为东太湖苏州滨湖新城高端商业中心。
永旺梦乐城购物中心共分四层,其中,地上三层建筑面积11.1万平方米,将建成集大型购物中心、休闲娱乐、餐饮服务为一体的商业中心;地下一层建筑面积约3.7万平方米,建成后停车位数量在3000个以上。建成后的永旺梦乐城购物中心定位为郊外型购物中心,其特点为“2核1街”模式,即在购物中心两侧配备两个以上的主力店,中间由一条专卖店街道连接。
不难看出,苏州的永旺梦乐城和欧尚,在建筑面积上不相上下,业态类型也基本相似,而最大的差距是在停车场上,永旺梦乐城停车场数量达3000个,而苏州扩建后的欧尚也才只有1500个,只有永旺的1/2,随着私家车的普及,1500个停车场肯定是远远满足不了需求的。不过未来苏州欧尚可能还会扩建,这点弱势或将不会存在。
市场倒逼跨界:
零售市场倒逼和电商侵蚀被认为是众多超市版购物中心涌现的原因。“大卖场的毛利主要来自于日化等品类,但这部分品类受电商侵蚀非常严重,生鲜市场电商暂时还未冲击到,但毛利太低。”上海尚益咨询总经理胡春才认为,大卖场的发展得益于其SKU的丰富性远胜过社区超市,价格也较后者低5%-10%,但在电商面前,SKU和价格成为大卖场的弱势。
大卖场目前的转型有两个走向,一个是寻求便利,一个是寻求体验,前者走向社区便利店,后者则跨界向购物中心。“大卖场的管理、运营非常复杂,它的经验和积累的资源来做购物中心等大型业态是有优势的。”不过,跨界的风险也不小。购物中心目前在一二线城市呈现出饱和状态,甚至陷入同质化危机,购物愿望本身已不再是消费者前往购物中心的充分理由。目前,国内一些大卖场开设的购物中心从严格意义上看只是外围扩大,增加了联租区,引进了更多周边商户而已。“一个购物中心必须有一个大型超市、一个大百货店等主力店支撑,同时还要配备餐饮、娱乐、生活服务类项目和专卖店等。”