解读恒大:地产行业已摸到天花板 用地产思路做快销

   2014-09-08 中国房地产报8050

  9月1日,风景如画的内蒙古阿尔山大草原,3500名经销商、119亿元的订货金额,恒大粮油集团一炮而红。许家印离他的世界500强梦想已经越来越近。

  从地产到体育、文化、音乐、电影,再到饮用水、粮油、畜牧、乳业,恒大被认为是最不务正业的开发商。2014年上半年,恒大实现销售金额693.2亿元,同比增长55.4%,在千亿房企中增速仅次于碧桂园;销售面积979.6万平方米,同比增长47.4%,居房企首位。但在兰德咨询总裁宋延庆看来,未来千亿房企要完成15%~20%的增长指标将是很困难的事,多元化是必然选择。

  辉立证券分析师陈耕认为,市场风险小、现金流好的行业是恒大多元化的方向,快消行业比地产具有更大的盈利空间,但竞争格局的差异也决定了恒大的多元化在短期内难竟全功。

  地产行业

  已摸到天花板

  恒大地产8月26日发布的中期业绩显示,上半年该公司的各项经营指标都录得了大幅增长。如,合约销售金额、合约销售面积分别同比增长55.4%、47.4%。按照年初公布的1100亿元全年业绩目标计算,恒大地产上半年达标63%,而加上7月已公布的单月业绩,其今年累计合约销售金额为801.2亿元。

  上半年,恒大的营业额633.4亿元,较2013年同期上升51.0%。其中,房地产业务收入为620.3亿元,按年增长50.2%。毛利为180.9亿元,较上年同期增加58.0%,净利润则从2013年同期的65.1亿元上升45.8%至94.9亿元。于2014年6月30日,该公司恒大持有现金总额640.3亿元,连同未动用之银行融资额度,集团拥有可动用资金1144.2亿元,为上市以来最高水平。

  在销售均价和销售节奏方面,恒大今年有明显改善。其中合约销售均价7076元/平方米,同比上涨5.4%,6月份更高达8347元/平方米。除2月份外,上半年单月销售额均超过100亿元。这在一定程度上得益于恒大自去年以来所做的项目布局优化措施。据了解,今年上半年,该公司来自一线城市的销售额为72.3亿元,占比10.4%,二线城市的销售额为312.3亿元,占比45.1%,一二线城市合计销售占比较去年同期上升8个百分点。

  “今年上半年恒大业绩比较好,得益于公司年初总体战略,即土地储备覆盖全国,实现一、二线城市和三线城市均衡布局。”恒大地产总裁夏海钧表示。

  新购土地方面,恒大也在巩固这一战略布局。上半年,该公司新获取了13个项目,15.4%的项目位于一线城市,61.5%的项目位于二线城市,一二线城市项目合计占比较2013年提升25.4个百分点。

  许家印透露,在购买土地方面,恒大已经完成了全国项目布局的战略,“也就是在一线、二线、三线城市,在全国的每个直辖市和每个省会城市都已经完成了这个布局。”他指出,公司通过最近五六年的努力才完成了这一项目布局,因此未来可能会大幅减少土地购买。

  克而瑞研究中心经理朱一鸣认为,2013年下半年,恒大宣布将转向一二线城市发展,其强大执行力得到了良好发挥,整体布局改善明显。从目前的销售分布来看,恒大相比定位类似的碧桂园更为均匀,2014年上半年在售的252个项目,分布于29个地区,136个城市。报告期内合约销售额排名前5的省市分别为广东、北京、山东、安徽和河南,分别占比8.4%、8.3%、8.0%、7.3%和6.3%,珠三角、环渤海、长三角和中西部均衡,布局区域广阔,未有单个省市“占大头”的情况发生。

  一位业内人士表示,就地产主业而言,恒大已经步入了稳定的发展阶段,产品、布局乃至运营模式都已日趋成熟,前几年的跨越式发展难再持续,而在行业整体毛利率下滑的背景下,公司利润水平改善的空间也很有限。数据显示,恒大2012年的毛利率、净利率分别为27.9%和9.5%,2013年小幅提升至29.5%和11.0%,2014年上半年回落到28.6%及10.3%,公司10%左右的净利率属于行业中低水平。“可以说,主业留给市场或投资者的想象空间已经不多。”

  “几乎可以判断国内的商品房市场已经有了历史性的转折,供需结构从以往的供不应求转为供过于求,今年房地产市场已经进入买方市场。”兰德咨询总裁宋延庆认为,对千亿体量的上市公司而言,要在这样的市场环境中,完成对投资者年均15%~20%的增长承诺,保持上行的发展曲线,并不是件容易的事。

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