【导语】一边是大体量商业中心的开发热情空前高涨，一边是多家商业零售百货相继关门闭店，一边又是商业综合体在城市夹缝中求得生存——经济增长幅度放缓、房地产和零售市场转淡成为目前商业市场重新洗牌的种种前兆，在恒隆地产董事长陈启宗看来，今年“内地不是一个活泼的市场”。但看低却不走低，恒隆自2010年开启“黄金时代”以来，尽管在近年商业地产市场遭遇低谷的大背景下，业绩依然表现不俗,行情看涨,令业界称奇瞩目。
恒隆地产半年报显示：集团营业额较去年同期增加32%至47.46亿港元，租金收入同比增加10%至38.45亿港元，股东应占基本纯利15.16亿港元，同比涨幅31%。从4年前恒隆的全年租金收入约为45亿港元，到今年上半年就完成38亿港元，收入增长之快，加之目前的收租物业面积已经较4年前翻番，恒隆真正绘就了商业地产逆势增长的蓝图。
众所周知，过去一年，商业市场低迷，在国家经济的减速换挡期，消费意愿也在急剧下滑的形势下，商业地产势必要有巨大的实力和优势，才能在逆势中显现疾风劲草的本色，找到新的业绩突破点。那么，恒隆地产如何造就了这个奇迹？
向生活而生：在项目中营造Life Style
国家广告研究院今年发布的报告显示，截止到2013年年底，在中国城市消费群体中，处于领先潮流的精众人群已占城市人口11.9%，约8700万，他们贡献着大多数行业超过40%的市场规模。这些数据说明，在今天的中国，“千人一面”趋同性的大众消费时代正在式微，高度细分的族群化、小众化和个性化消费的“精众时代”正在崛起。
而事实和数据都证明，恒隆已经抓住了这一利好时机,正在乘势而上,二线城市的全面战略布局、“项目中营造Life Style （生活方式）”——恒隆式对策的良好效应正在逐步显现。
Life Style是依靠体验达成的，商业购物中心的Life Style体验首先表现在建筑设计带给人的感受上，这就像人的基因，一但一个商业项目落成，格局就已形成，很难有改动的余地。因此恒隆每个项目都是请世界级的设计师耗资数亿设计建成的精品。这也是其出奇制胜的法宝。
无论你走进的是全国各地恒隆的哪个项目，精致、舒适、开敞都是恒隆广场给你的第一感受。公共空间所占比例接近1/2，挑空高举架的设计，使人没有压迫的感觉；宽敞的连廊过道留足散步空间；可以容纳数百人聚集的中庭，更是让很多国内因平效考虑而无法实现的商业项目艳羡。精致优雅的内部环境同样不可或缺，这一点通过无锡恒隆广场豪华卫生间可见一斑,每个楼层的卫生间不仅面积够大，还配备了化妆台、小朋友的专属小马桶，顾客无论身处购物中心的哪一端，都能快速找到。这样的人文关怀和贴心服务,正是一种生活方式的体现——恒隆的商业项目，不只是购物的场所，更是休闲生活的一部分。
商业另一重要的Life Style体验，则来自品牌的感受。前不久，上海港汇恒隆广场D2C实体店推出了《小时代》电影主角顾里的原型衣帽间试衣间——厚度大于15MM的名贵地毯、贵妃椅，顾客还可以选择香槟或者软饮，以及精致的甜点。试衣间内拥有360度的全身镜、化妆台、各种风格的高跟鞋及配饰包包随意搭配，甚至可以自己选择喜欢的音乐。这种原本只能在电影里看到的东西，被现场还原，身临其境的感觉无法用言语形容。
