且喜且忧众商家:面对“入侵者”,众商家的心情颇为复杂。正如新百总经理戴明红所说,过去虽说有金鹰、金陵百货存在,但从规模上还无法与新百、中央抗衡,“现在不一样了,大洋的进驻表明民营、外资零售企业在新街口成气候了,国有商业必然面临挑战。”中央副总阎永平则看到了共赢的希望。他说,新街口商家经营业态重复的居多,很多中型商场并未形成竞争力,新街口商圈这盘棋尚未完全激活,“大洋等巨鳄的到来,有利于吸引人气,集体打造一个更繁荣的‘一小时都市圈’。”苏宁老总张近东也显得颇为大度,“目前,国内家电市场的消费潜力少说有几千个亿,市场空间非常大。这决不是哪一个零售企业能垄断的,零售业的发展需要众商家共同的开拓。面对竞争,我们只会主动弥补自己的不足,树立更强的竞争优势。”
竞争之中有联合:抱着共赢的目的,商家们在竞争背后,玩起了“合纵连横”的招数。据了解,东方商城占有南京大洋百货20%的股份,该商城董事长还兼任南京大洋副董事长一职,而新百又持有东方80%的股份,其中自然有了割不断的利益关系。而中央前几日也透露说,它将向大洋提供家电货源。
争先恐后忙扩张:采访众商家,听到的最多一个词是“扩张”。因为他们知道,想要获得竞争中的共赢,首先还得有实力。新百、中央、金鹰的百货连锁战略均在实施中。中央商场更是在社区仓储超市上做起了大文章:元月份,一家25000多平方米的大卖场将在南京河西地区开张,“以后每半年争取开一个仓储超市。”苏宁除了加紧在全国各地开家电专卖店外,也把触角伸到了百货业,将在山西路建一个购物中心。
“八仙过海”做促销:南京商界竞争有多激烈?看看商家的促销举措就可知晓。今年,除了“满百送”之类的传统促销举措外,商家们纷纷在营销创新上下起了大功夫:先是中央,率全国商界之先在商场里办起了自贡灯会;“新百”则在商场里搭了个“唐人街”,办起了民间文化展……这种吸引人眼球的促销效果看来不错,据中央介绍,灯亮起来后,平均每晚的销售额突破100万元。
错位经营显端倪:大洋等的进驻,使新街口商圈错位经营的趋势进一步增强。新百、中央两大商场档次定位差不多,但在品牌种类上有着不小差异;大洋“卖”的是流行和时尚,其300多个女装品牌细分到少淑女装、淑女装;金鹰构筑的则是“精致生活”的消费理念,针对的是白领、金领一族的职业女性。看来,商家竞争越激烈,最终受益的还是消费者。(新华日报 记者宋晓华)