ChipBergh去年花2.2亿美元买下了旧金山体育馆20年的冠名权，更名为Levisstadium，这里是2016年超级碗的举办地。
旧金山是Levi’s的诞生地，Bergh想要Levi’s在此重获新生。他是LeviStrauss（Levi’s）的全球CEO。
Bergh近期接受了《财富》的访问，他谈及在自己的印象中，Levi’s是一个年销售额在100亿美元规模的大公司，而当他2011年9月踏入这家公司的时候，却发现还不到他印象中的一半。从那个时候，他才意识到自己面临着一个什么样的局面。
Levi’s在过去很长一段时间，都是牛仔的代名词，501把它带入到了1990年代的黄金时期，到现在为止，Levi’s的最高纪录还停留在1996年，71亿美元的销售额，比当年Nike（64亿美元）还要高。
但到2001年，销售额就已经下降到了只有42.5亿美元，Nike却达到了惊人的208亿美元。之后到现在十几年的时间里，Levi’s的营收都在40多亿美元。根据Euromonitor的报告，Levi’s在全球的市场份额从2004年的7.2%跌至2013年的5.3%，在Levi’s最大的美国本土市场，也从14.4%下降到12.5%。
可以说，进入到21世纪后，Levi’s就告别了它的时代。
消费者有了更多的选择。比如高端品牌7ForAllMankind是在2000年创立的，TrueReligion则是在2002年成为这个市场的新入者。虽然Levi’s现在依然是市场份额做大的牛仔品牌，可它的曲线一直在下降，而快时尚Zara的母公司Inditex、以及拥有CKJeans、TommyHIlfiger等品牌的PVH的曲线却是一直在上升，Levi’s最大的竞争对手，也就是Lee、Wrangler等牛仔品牌母公司VF集团也维持在一个平稳的状态。
就是这样，更高端的7ForAllMankind、CKJeans这样的牛仔品牌，以及快时尚成为年轻人的新宠，低端的Lee等抢夺了它原来的部分市场。
老牌Levis进入了迷失状态。更悲剧的是，2012年，Levi’s有史以来第一次退出《财富》世界500强榜单。
