广州塔平均每天亏损将近20万元？广州塔运营情况在上周向市人大常委会汇报后，关于其持续亏损的情况开始备受关注。近日南都记者就此展开调查，试图还原其运营中存在的困境，并对比上海东方明珠塔和香港迪士尼等相似的旅游景点经营得失，提出改善建议。在短期内每日游客数量无法迅速提高的前提下，如何通过多元化的经营手段，培育除门票外的收入增长点，是广州塔运营公司必须解决的问题。
成本分析：银行利息太重 每天还息35万元
据南都记者掌握的财务数据，广州塔29.48亿的总投资中70%是银行贷款，光每年的利息就是1.3亿，折算成每天的利息支出就是35万元，这给广州塔的经营带来沉重的负担。再加上每天的人工、水电维护费用25万，庞大的广州塔每天至少要60万元收入才能不亏本，按目前的票价折算下来相当于每天要6000名游客，但是运营4年，广州塔至今平均每天游客只有3900人次，不到盈亏平衡点的三分之二，这意味着广州塔平均每天亏损将近20万元。
另据广州新电视塔建设有限公司经营管理分公司向南都提供的数据，目前广州塔单日客流量淡季约为3000人次、黄金周最高可达到1万人次，全年客流量约为150万人次，换算成日客流为平均每天4100人次，这和上周市城投集团副总经理黄家添在市人大汇报时提供的每天3900人次相近。
以广州塔目前全年的客流150万人次计算，再折合目前广州塔的门票价格(分成三档50元、100元、150元)，综合三档门票再刨除各种门票优惠和团队购票打折，平均每人门票收入大概只有100元，算下来一年门票收入大概1.5亿，比一年的银行利息1.3亿只多出2000万，相当于目前广州塔每天的门票营业收入几乎全部用来偿还银行利息。
南都记者查阅上海东方明珠塔的财务报表发现，东方明珠塔目前每年有300万人次客流量，广州塔比其少一半，对此广州塔经营公司有关负责人也表示，虽然广州塔的营业收入次于东方明珠塔，但在国内高塔景区中排名第二，年增长保持在20%，经营情况可观。
经营分析：门票收入占总营收七成 经营收入来源单一
据广州塔经营公司向南都记者提供的数据，目前广州塔的门票收入占总营业收入的70%以上，商铺租赁、广告出租、餐饮宴会等其他经营性收入占比不到30%，其中餐饮收入占比在15%-20%。这也意味着，从商业角度来看，过度依赖于门票收入、经营性收入占比低，是导致广州塔至今未达到良好的经营效果的原因之一。
对比香港迪士尼的财务报表，南都记者发现其门票收入并非主要收入来源。2013财年，在乐园入场人次、乐园访客人均消费和酒店每房访客消费增长的带动下，香港迪士尼营收增长15%至48.96亿港元，税前盈利从上年同期的8.76亿港元提高至11.13亿港元。入园游客不得不在饮料、点心以及纪念品上消费，这笔收入才是迪士尼盈利的秘密所在。
进一步分析发现，迪士尼丰富多样的动漫产品是其销售主力，但对比广州塔销售的纪念品种类较少。对此珠海长隆国际海洋度假区总经理陈捷分析，文化是国内景区的短板，门票收入占总营收过半是国内景区和国外景区的差距，没有文化元素使得国内景区在衍生产品上延展不多，经营性收入也无法多元化。
