详解马云和他的“阿里国” 上市前后24小时市场变化

   2014-10-02 中国企业家7340

  导语

  阿里巴巴,与它的创立者马云一样,有个性但并不完美。上市后,他们面临的首要挑战是怎样领导一群“土豪”作战,这比领导“屌丝”难多了。

  阿里巴巴集团(以下简称阿里)上市敲钟前一天(美国当地时间9月18日),马云拜访了投资大鳄乔治·索罗斯。从索罗斯家里回酒店的路上,没走多远,突然听到背后有人叫“Jack”(马云的英文名)。他心中纳闷:在这里还有人认识我?回头一看,是原通用电气(GE)董事长杰克·韦尔奇。

  2008年5月,马云与韦尔奇成了很好的朋友,那一年是马云的“学习年”,除了韦尔奇之外,他还拜访了比尔·盖茨、巴菲特和稻盛和夫。他曾告诉本刊,新经济行业在此前是破坏规矩,到后面建规矩的时候,必须向传统公司学习。“和稻盛,我必须要在经营理念、哲学层面、人的层面、道的层面上交流。理的层面必须要和杰克·韦尔奇谈。机会层面要和比尔·盖茨谈。学习生态系统的层面,要和沃尔玛谈。你希望获得长期发展的思想,去看巴菲特……”

  

   

  两个杰克聊了一会儿。“6年前我们两个人讨论,观点就是一样的”,马云说,当时韦尔奇从通用电气已退休7年,有人批评他所倡导的价值观只适用于GE,出了美国就行不通,对高科技企业也无效,这次,马云告诉韦尔奇:你看,坚持价值观的企业在中国也能成功。

  晚上,几个阿里合伙人在一起喝酒,马云后来赶到。“其实我们在杭州的时候,不太有机会聊业务以外的东西,昨天晚上聊的更多的是感情,”彭蕾说,“与当时氛围可能显得不太搭调,但我们真就是这样的。我喜欢你什么,我怎么看你,我觉得你哪些地方让我觉得心里不舒服,然后你让我感动的是什么。那天晚上我们都谈了这些。”

  喝酒时,马云感叹:我们从没想到会走到今天,我们也没准备走到今天,我们也不应该走到今天,我们这些人的能力是被拉长的。就是我马云也没这个能力,没这个才,我们是被逼成这个样子的。你今天已到了这个层面上来了,就没有别的办法后退,别人说阿里很有耐心,坚持了15年,是我们没选择。

  第二天,美国时间19日清晨6点30分,纽约证券交易所门前已挤了二百多人,纽交所大楼上,挂起写着聚划算、AliExpress、淘宝天猫、阿里云的彩带,这也是此次上市的主要资产。卖热狗的摊主晃着手说:BABA,BABA,他觉得阿里开盘价能冲到90美元以上,相比于68美元发行价,这是很乐观的预测。其判断依据很简单:他在这里卖了七年热狗,从没有哪家公司上市之前自己的生意这么好过。

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