从最初入股至今9年间，银泰系和武商联，已为鄂武商A的股权4次交锋。
2005年，浙江银泰系作为战略投资方进入鄂武商。此后，银泰系持股达18.11%，一跃成为鄂武商第一大股东。武汉国资公司与天泽控股有限公司结为一致行动人，夺回第一大股东地位。
2011年3月至4月，银泰系通过二级市场连续增持，欲从武商联手中抢夺鄂武商控制权，武商联及关联方与武汉经发投、武汉开发投、武钢实业等签订一致行动人协议，以0.04%微弱股权优势保住控制权。
同年8月，武商联与一致行动人发出要约收购，以5.38亿元增持5%股权，并最终以10%的持股优势，逼退银泰。
去年4月，武商联与一致行动人武汉经发投、武汉开发投续订一致行动协议至2014年，控股地位继续巩固。
从武商到中百，武汉国资旗下商业上市公司缘何频遭举牌？
据接近武商联的人士透露，武商联一直在筹划武商、中百和中商3家商业上市公司的重组，以避免同业竞争，但各方利益难以统一，重组迟迟无法实现。武商和中百接连被举牌，一方面证明了武汉在商业流通上的咽喉要塞地位，另一方面也暴露出了股权结构分散，不像上海百联等地方大型企业，国资拥有绝对强势的控股权，这令虎视武汉商业的外来资本有了更多下手机会。
