王小姐所在的城市有几家奥特莱斯（相关干货），她经常光顾，因为在奥特莱斯里用很实惠的价格就能买到有品质保障的名品。由于经常光顾，王小姐觉察到有些品牌在几个奥特莱斯中都有，而有些品牌只在某个奥特莱斯里有;同一种产品折扣也不一样。王小姐不禁疑惑，都是奥特莱斯，为什么品牌不一样，价格也不太一样呢?
其实不仅王小姐，很多消费者对于奥特莱斯的所属和品牌也都有疑惑。作为中国奥特莱斯行业的第一家专业运营商，RTM创格奥特莱斯管理有限公司给出了详尽的解释。他们指出，奥特莱斯是一种很特别的零售业态，体现为名品+折扣的形式。每一家奥特莱斯不同的项目定位，不同的品牌资源背景，决定了其品牌和价格的差异。
百货集团背景运营商
百货集团投资建设并负责运营管理的奥特莱斯。由于百货集团在经营百货的过程中积累了品牌正价渠道资源，因此，他们所经营的货源更多依赖于正价店库存和各种买手集合店。经历的中间进货渠道过多，价格折扣方面优势不明显。
专业运营商
例如国内的佛罗伦萨小镇、奕欧来精品购物村等，他们是由专业的运营管理公司来运营和管理。这类公司拥有品类齐全且数量在上千种以上的品牌，组合搭配比较灵活和好操作，尤其是很多国际品牌商家开辟出生产线为奥特莱斯直接供货。渠道的减少，为奥特莱斯在价格方面增加了优势。
房地产开发商背景运营商
由于这类公司既没有国内百货集团公司的百货资源渠道背景，也没有专业运营公司国际品牌资源背景，因此，在品牌来源渠道方面则较为复杂，有品牌代理商的来源，有国际买手的来源，在品牌搭配比例方面显得较为凌乱，甚至有些产品是否能保证正品，也成为了疑问。
因此，每个奥特莱斯内的品牌档次及搭配体现了不同的奥特莱斯之间项目定位的差异以及运营商的差异。
