随着国内住宅型房地产行业的暂缓发展，众多国内房地产公司，纷纷转型投身到商业地产领域，打造以购物中心为主的综合性商业地产项目。而目前国内的购物中心则处于快速增长期，一二线城市的购物中心数量也出现了井喷式的增长。购物中心数量的增加以及同质化日趋严重等问题，都加剧了竞争的激烈程度。如何能快速打造成功的购物中心商业项目，许多房地产投资商快速的选择了与专业的商业运营管理公司合作。这种合作方式，更有利于对项目进行推进和实施，并实现盈利目标。
商业地产专业运营商：盈利专家
商业地产领域，存在着一支专业之手，他们成为实现商业地产盈利的最佳实操者，这就是专业运营商。商业地产专业运营商凭借着商业地产领域多年积累的经验，精通商业地产运营的全部环节，并能够对每一个细节进行监督。而对于大多数购物中心头痛的招商问题，则是专业运营商的另一核心优势。一句话概括为，专业运营商通过对购物中心项目的整体监督和跟踪，充分发挥招商及运营管理优势，能够较顺畅的实现盈利。
RTM创格奥特莱斯(北京)商业管理有限公司是中国第一家专业奥特莱斯（相关干货）运营商。在国内拓展的奥特莱斯项目不断取得新进展的同时，其商业格局也开始涉及购物中心领域，并已正式成立购物中心事业部，对国内购物中心项目提供全程运营管理输出服务。其运营管理团队以欧美行业专家为主，具备欧美成熟的商业地产运营管理理念，富于欧美商业地产运营管理的实战经验，拥有丰富的国际国内知名品牌渠道资源，熟悉中国国情和文化。这些优势成为RTM创格购物中心管理机构帮助开发商实现商业地产盈利的基础。
运营商帮助实现盈利
运营商帮助开发商实现盈利，收益形式具体表现在有形效益和无形效益：租金收入、长期的现金流、实现物业二次甚至多次的增值、同时对拉动人流、带动项目人气、提升项目品牌形象、引起政府更多关注和支持等等。
盈利的秘诀：运营管理
商业地产专业运营商协助开发商实现盈利的终极秘密武器就是运营管理。RTM创格购物中心管理机构通过长期大量的实战，具备敏锐的市场判断力和丰富的操作经验。不仅能帮助开发商有效地有序地实施项目，更能帮助开发商很好地规避各种失败的风险，提供从项目定位、品牌招商、到开业后长期的运营管理等一站式专业服务，为中国商业地产购物中心项目提供最完善的服务和最佳解决方案：通过标准化的项目流程、精细化的项目管理，为开发商的项目打造核心竞争力;通过对品牌商家需求的了解，与品牌商家长期稳定的合作关系，保证了项目招商工作的落实;通过引入先进的理念和模式，保证开发商赢得更多的利润。
RTM创格购物中心管理机构相信，专业的商业地产运营商将加速商业地产行业的发展，帮助开发商实现利润最大化。
