商业地产作为房地产行业最具发展空间的领域，随着近几年互联网的兴起，改变了人们的消费方式，从而使传统商业模式正在发生着一次革命性的颠覆，电商O2O、体验、文化等已成为2014年商业地产发展的核心关键词。
小编对2014年商业地产的发展趋势大致总结了十点，供大家参考。
1.商业地产总量已过剩，步入去粗存精、优胜劣汰阶段
据统计，2015年全国50个重点城市综合体非住宅总体量达5.64亿㎡ ，同13年相比增长率高达77%。从全国来看，还是从一线城市看，目前商业地产的总量已经达到饱和，甚至部分区域已经过剩，未来将进入商业物业面积增长速度远超人口增长速度的阶段，是人均商业面积继续提升的阶段，是人们消费观念和行为方式继续发生转变的阶段，是催升商业地产继续过剩的阶段。而在这样一个阶段下，商业地产将不断去粗存精、优胜劣汰、更新换代、不断升级。过去触地就赚，拿地就赢的时代已经过去，房企需要进一步修炼内功、打造精品、创新模式等才能够在新的形势下发展更好。
2.一线城市将聚焦市中心零星地块开发，二三线仍是供应高峰
根据欧洲、香港、台湾等地区经验，房地产业发展到一定阶段，城市中心区域的土地资源将十分稀缺，市区零星地块的开发价值将日益凸显。经过十多年的发展，一线城市房地产市场逐渐成熟，市区土地资源已经十分稀缺，市场不断向郊区外延。近几年如上海市场上新增土地大部分位于外环外，中环以内成片地块越来越少。2013年，上海成交的商品房用地90%位于外环以外，外环内仅占10%。随着土地资源越来越稀缺，土地供应紧张态势加剧，在不久的将来一线城市势必会进入市区零星地块精细开发的阶段。
而根据有关部门数据统计，2015年城市综合体总量供应大部分将集中在二三线城市，未来房企在一线城市综合体的开发要突出其溢价性，特别是一线城市的市中心区域要自持为主，尝试走REITS等金融化路径;二三线城市要表现其杠杆性，抗风险能力一般的企业更适宜选择二三线中的部分机会型城市发展。
3.互联网思维下，商业地产运营商不断探索O2O模式
2014年1月的CNNIC报告显示，中国手机上网人群规模达5亿，占全部网民的81%，达到近40%的绝对普及率。移动互联网时代，消费者购物行为发生了四个方面的显着变化：购物空间立体化(全渠道购物)、购物时间碎片化、购物方式移动化、信息传播社交化。这四大方面的购物行为的变化，直接颠覆了原先在某一固定时间、固定场所进行商业消费的购物习惯，商业地产直接面临这种购物方式的冲击。
许多传统百货公司，如王府井、天虹商场、银泰百货等，通过上线网购平台，推出APP软件，与微信合作等方式来应对电商冲击。同时商业地产企业也在拥抱大数据和移动互联网。万达要求电商覆盖所有万达广场，电商会员达到3000万，力争3年内万达电商会员过亿。万达电商定位于两个方面——大会员、大数据，真正做到线上线下结合。
4.艺术、生态、体验式商业项目已成趋势
随着移动互联网时代的到来，线上消费线下体验的商业地产运营模式受到了推崇。这也带来了体验式商业地产的兴起，注重消费者的体验感不同于以往商业项目以零售类业态占绝对比重(70%—80%)，体验式商业项目中零售类业态占比降至30%-40%，同时以休闲娱乐、儿童教育等业态为代表的体验式业态占比可达到20%-30%甚至更高。很多商业地产项目则更加重视艺术、生态和人文，从而使得项目吸引更多的人气。
以现阶段商业零售业的发展来看，经常出现在购物中心中的体验式业态主要包括：电影院、冰场、健身会馆、电玩城、KTV、美容美体、儿童体验、儿童游艺。体验式业态的优势主要表现在：集客能力强;有效缩短新项目市场培育期;消费滞留时间长;对其他业态消费带动显着。这也是现在很多购物中心和社区商业开发者和运营商青睐体验式业态的原因。但体验式商业，只会是锦上添花，不会是雪中送炭。
5.地产与文化大融合下，商业地产项目更注重文化设计
大众文化在商业这块沃土上的茂盛生长，已经构成了消费时代的重要特征。一方面，商业运作的诉求为大众文化的生长甚至是畸形繁荣提供了足够的空间，另一方面大众文化也以其自身魅惑的形式感调动起消费群体的物质欲望，从而极大满足了商业活动的利润饥渴。它们之间，已经形成了越来越紧密的公共关系。文化现在已经深入到房地产的各个领域，包括商业地产、旅游地产、主题地产等。现如今因文化定位设计而成功的商业地产项目不胜枚举，如田子坊、莫干山路许多的创意产业项目等。
