提到“养老”，总给人很沉重的感觉，首先是夕阳效应让人觉得沉重，老年人已到人生的“夕阳”阶段。其次是目前我国家庭的养老负担重，让人觉得沉重；但是一提到“养老产业”，大家就觉得很轻松，“朝阳行业”、“产业蓝海”、“银发经济”各种时髦的形容词挑起大家无限的遐想，感觉是人人都能跳进来，分一杯羹。
先看一组数据：据民政部统计，2012年底我国60周岁以上老年人口已达1.94亿，2020年将达到2.43亿，2025年将突破3亿，届时老龄人口的占比将超过20%，我国正式步入深度老龄化社会。社会老龄化是我国现在和未来相当长一段时间都要面对的基本国情之一，昭示着养老产业面临巨大的发展机遇！
保利地产倡导发展“中国式养老产业”
一、养老和养老产业不同，传统的家庭养老模式不能满足日益增长的养老需求，发展养老产业是解决问题的关键。
先来熟悉两个概念——养老和养老产业。
“养老”是我们对身体机能退化又要尽可能保持和延续生命活力的一个名词。“养老产业”是为生命长期健康、幸福实现的各种产业和研究提供的服务。在我国，目前养老产业大致可分为四大类：养老地产、养老服务、养老用品和养老科技等。
在中国，“孝文化”盛行了几千年，强调养亲、敬亲，老年人晚景幸福的标准是居家养老，“含饴弄孙”。换句话说，就是中国的传统文化决定了，单纯以进入养老院养老的方式无法满足现实的养老需求。发展养老产业，将中国的主流养老模式从居家养老提升到需求养老，是解决这一问题的重要方向之一。
二、中国和欧美国家养老需求不同，我国要发展“中国式”养老产业
养老是一个很复杂的问题。不同国家、不同文化传统、不同经济发展阶段、不同年龄层次、不同身体状况的老年人对养老的需求都不同。欧美发达国家在进入老龄化社会时，人居国内生产总值一般在5000—10000美元，而我国还不足3000美元，属于“未富先老”国家。
就拿美国来说，它是养老产业市场化程度最高、资本运作最为成熟、产业链最为完整、管理模式最为先进的国家之一。Ventas是目前美国拥有养老社区和床位数最多的投资商。2011年，它通过收购ASLG公司，控股NHP公司，将自身总资产扩大3倍,成为美国最大的养老产业投资商。它的快速扩张，主要得益于Reits强大的股权融资能力。发展养老产业，我们要向美国学习专业合理的产业分工、完整的产业链条、细腻的企业投资管理，及金融政策对养老产业的扶持。
日本的养老产业也有很多我国值得学习的地方，比如说，日本的养老社区多选址在城市成熟地段，同时社区规模小、户型面积小，配套设施集中，有利于降低前期投资和后期运营成本。而介护险的支持，是养老社区得以迅速发展的重要原因之一。
分清楚了以上两个不同，我们倡导：我国发展养老产业，还是要走有“中国特色”的产业发展之路。
“银发经济”带来的机遇和挑战
预计到2050年，我国养老市场的需求有望突破17万亿元，意味着庞大市场的出现，昭示着养老产业进入重要历史机遇期。同时,由于我国养老产业整体仍处在发展的初级阶段，存在很多不足。大体可归纳为以下几方面：
（一）养老产业定位不够高，缺乏统一的推动机构。养老产业涉及财政、民政、保障、国土、国税、住建、银监会、老龄办等多个部委，目前没有一个统一的机构去推动养老产业的发展。
（二）法律体系不完善，执法的力度也有待进一步加强。我国已经出台了《老年人权益保障法》等二十多项重要的法律和政策法规，很好地起到了为老龄产业保驾护航的作用。然而，与主要发达国家相比还有较大的提升空间，特别是缺乏统一的、专项的养老产业法律体系。
（三）养老产业的政策支持还不够完善，可操作性不强。梳理已出台的政策，已经在财政、金融、保险、用地、税费、人才、技术等方面发布了指导和扶持政策。然而，这些政策还需要继续深化细则，在执行的可操作性上还要多花心思。例如，在金融保险政策上，重点领域如REITs还没有取得突破，医疗保险还没有真正实现与养老机构的无缝对接。
（四）养老地产发展滞后，养老产业链还没有建立。
从主要发达国家成功经验来看，养老地产在整合养老产业链条、带动相关产业发展方面具有不可替代的作用。然而，当前我国养老地产处在发展初级阶段，难以担当起整合养老产业链的重任。一方面，各方投资力量仍在摸索养老地产的发展之路，没有形成成熟的盈利模式，也没有整合好养老地产自身的产业链条（包括投资、开发、运营、配套和服务等），整体发展水平不高；另一方面，缺乏统一的推动机构和针对性的法律政策，这一点与养老产业一致。
虽然面临的困难很多，但是，我们可以看到，政府对养老产业越来越重视,颁布了很多的法律法规。为此，可以说进入养老产业，是机遇和挑战并存，既有广阔的天空，又有汹涌的风浪。
