位于西直门商圈的华堂商场将于12月1日正式关张，这也是华堂商场在北京今年连续关张的第三家门店。不单是华堂，整个百货业如今日子都不太好过，行业转型已经迫在眉睫。
华堂12月再关门店
记者昨天证实，华堂西直门店将于12月1日关闭，本月21日开始促销。据了解，于2005年开业的华堂西直门店打破了常规经营结构，近2万平方米的经营面积中规划了近一半区域经营服饰，这也是北京华堂在当时开设的定位最高的门店。
“关闭门店是因为常年亏损”，华堂商场有关负责人昨天向记者表示，西直门地段租金很高，人工成本也持续上涨，开业至今运营成本太高，再加上零售业的激烈竞争，该店已是入不敷出。
据了解，这已是今年以来华堂在北京关闭的第三家门店。今年4月底，华堂关闭了北京望京店，今年8月北苑店关闭。去年还关闭了王府井洋华堂北京劲松店。关店的原因都是长期亏损。上述负责人表示：“此番关闭西直门店后，华堂商场在北京的门店数变成了6家，目前这6家都是盈利的。”
电商阴影下经营难
“百货商场陷入关店潮有共性和个性的原因”，北京志起未来营销咨询集团董事长李志起表示，从共性来看，首先是电子商务对传统百货门店的冲击，对消费者的分流越来越明显，逛百货的客流直线下降。个性原因表现为百货业态愈发没有竞争力，如在消费体验上不如购物中心业态，便利性上不如便利店，在夹缝中生存。
“就华堂商场而言，它的闭店还有自身的原因”，李志起表示，华堂商场于上个世纪90年代进入中国，其在经营上一直坚持日本传统，他们在商品采购上注重自有品牌，直采产品多，但百货业态更喜欢的大牌、潮牌却很少，这也导致年轻消费者对其接受程度并不高。
百货行业亟须转型
据了解，近年来，众多商场相继关闭，北京市场仅去年停业的就有王府井洋华堂劲松店、贵友大厦方庄店、三利百货等。联商网统计显示，仅今年上半年，百货业态就关闭12家。下半年以来，7月份王府井百货湛江店因经营亏损关店，百盛百货北京东四环店也停业；8月份，春天百货青岛店和重庆瑞福的奥特莱斯也停业。
百货业该何去何从？业界认为，百货购物中心化和专业化是两个出路。北京工商大学贸易经济研究所所长洪涛表示，体量比较大的百货店可以增加一些休闲、娱乐、教育等功能；体量小的应该专业化经营某一类商品或服务，显出特色。
华堂也在尝试转型，上述负责人表示，去年在世贸百货地下一层，华堂开了一家“食品馆”，试水专营进口高端食品超市，目前销售趋势不错。如果能够获得成功，未来公司也会考虑在“食品馆”模式上加大力度。
