相比龙头企业，中小房企的生存环境十分残酷。稀缺的土地资源、高昂的融资成本、频繁的市场波动，导致不少中小房企最终退出这场角逐。
新城控股（相关干货）董事长王振华近日在接受早报记者采访时坦言，中国国内有约9万家房地产企业，其中90%的企业最终会被淘汰或者选择退出。短期来看，房企生存的生态圈会更为残酷，房企间的竞争会不断加剧，城市分化，板块分化和楼盘分化进一步加剧。房企间的优胜劣汰刚刚拉开序幕，小企业面临更为实际的生存问题。
但是王振华丝毫没有退出这场竞争的意思，1993年涉足房地产业，1996年创立新城控股，2012年新城控股在香港上市，2014年迈出海外投资第一步。王振华，欲将地产梦进行下去。
借力资本市场
2012年，新城控股在香港证券交易所上市，作为用于发展商业地产的平台，新城控股自登陆港交所之后，的确在融资渠道上为公司带来多重便利。
王振华表示，新城去年的融资成本为7.59%，大大低于不少中小房企的融资成本，上市后已经利用海外资本平台成功发债三次。这为新城控股立足于发展商业地产提供充裕的资金弹药。
王振华透露，2014年，新城控股总共投资六个城市综合体，新城控股正在不断加大商业比重，预计至2017年，开业或在建的商业综合体项目将达到15-20个。
当然，为了保证企业的健康发展，负债率也是新城目前亟待优化的问题。
王振华称，优化资产结构，将是今年公司的重大事件，目标是将净负债率控制在80%以内。王振华称，从房企长远发展来看，需要在负债率和资金安全之间找一个平衡，负债率过低，就会使得资金杠杆率过低，对提升发展速度无益；负债率过高则涉及企业资金安全问题。
首次进军海外市场
在诸多房地产龙头企业纷纷加速海外投资的当下，新城在今年也迈开了在美国投资的第一步。
王振华介绍，新城首笔美国投资为位于达拉斯的出租型公寓项目，是参股项目，与美国知名开发企业Lennar合作开发。王振华表示，新城在美国的投资，只是为了学习，从投资回报角度而言，美国项目的投资年回报为12%~15%，低于国内的20%~25%,投资美国主要是为了学习操盘经验，未来会派企业员工轮流去美国项目学习，把所学用于国内。
在新城之前，南京的朗诗也实现了其在美国的首个投资，分析人士称，持续增长的中国移民，给国内房企新增了巨大的市场，另一方面，已经有境外融资平台的房企，也希望借助境外投资，分散其在国内市场波动的风险。
“房企还没有涨价的胆量”
聊到市场，王振华就打开了话匣子。他表示，房地产调控和经济周期相依相伴，有规律可循。国内一般三年，国外五年，这很正常，经历过2008年那次市场的低谷，如今面对起来显得淡定很多。
他直言，限购放开和限贷放松对于市场有一定的利好，体现了政策筑底，鼓舞了市场信心，但利率尚未真正恢复优惠，对于刚性需求来说，还是难以承受的。
主打高周转战略的新城，倾向于随行就市。王振华并不避讳谈降价，其表示，一切跟着市场走。可以肯定的是，当前房企还没有涨价的胆量。
“十一”黄金周期间，新城采取了一盘一策，以变御变的销售策略，加强节奏的把握和节点的控制，在较为严峻的销售环境中实现了较好的增长。据悉，前9个月集团共实现销售额约155亿元，同比增长24%。王振华称，销售提速并不全是以折损价格取得的，集团的整体销售均价其实还稳中略升。王振华称，未来的房地产市场分化将持续，但并非指一线城市风险比二三线城市风险更大，近两年以来，不少房企集聚在一线城市拿地，导致地价不断升高，压缩了一线城市的利润。去哪里投资，关键看当地的供需。这一点需要企业细致地把握。
