还没有直接和迪士尼、环球影城竞争，中国本土最大主题公园开发商深圳华侨城（相关干货）在维持多年的繁荣扩张后，开始显露出疲态。
10月21日公布的财报显示，第三季度华侨城营业收入为55.98亿元，同比下降15.42%，直接为其主题公园造血的地产业务前三季度签约120亿，完成全年200亿目标的六成。
华侨城是中国主题公园的翘楚。这家成立于1985年的央企，从深圳湾畔一片滩涂地开始做缩微景区世界之窗起家，通过销售周边住宅维持主题公园投资运营的模式，将欢乐谷（相关干货）品牌扩张到北京、上海、天津、成都和武汉等城市。
全球第三方旅游业咨询机构AECOM发布的报告显示，华侨城2013年以2618万人次总接待量，位居全球景区集团第四名，仅次于迪士尼、美林和环球影城。
而研究机构IBISWorld的数据显示，中国2014年游乐园行业收入预计将上涨9.6%，至175亿元。在过去的五年间，该行业收入以每年12.1%的速度增长。许多公司开始跃跃欲试，它们号称将耗资数十、数百亿元建造游乐园项目。
华侨城曾经有机会成为中国主题公园领域的大连万达，但它并没有像万达那样通过超强执行力快速圈地快速复制，短时间内在中国建立起一个无人能超越的规模门槛。
10月中旬，环球影城宣布将斥资人民币200亿元在北京建设一座主题公园。世界著名主题公园连锁品牌六旗（Six Flags）也在今年6月宣布，未来10年将在中国打造多个六旗品牌的主题公园。迪士尼公司的上海迪士尼乐园甚至就要在2015年开门迎客了。
这意味着本土最大的主题公园欢乐谷马上将面对无比惨烈的竞争——在它们面前，这家深圳公司多少会缺乏一些自信。据界面新闻研究部报告显示，迪士尼每年都会淘汰近1/3的硬件设备，新建1/3的新概念项目，而欢乐谷每两三年才进行一次设备升级，导致的结果就是迪士尼的重游率在50%以上，而华侨城仅在30%左右。门票收入依然是这家公司在旅游业方面的支柱，占比近85%，而迪士尼的餐饮、娱乐等项目占比占40%以上，门票收入占比不到60%。
在单个项目的体量上华侨城也落后了——迪士尼和环球影城拥有年游客量超过500万人次的巨型主题公园。为此，华侨城曾计划以欢乐谷门票收益作资产证券化运作，筹资将北京和上海欢乐谷打造成巨型主题公园。而在树立文化吸引力方面，华侨城与迪士尼间的差距则更为显著。
