一天中，三分之一的时间我们在工作；一生中，一半以上的年华我们在工作。今天，你工作快乐吗？
下周星期五，也就是１２月１日是快乐工作日，为了配合本报２００６ＣＣＴＶ年度雇主调查暨中原先锋榜活动，本期让我们聚焦河南零售企业，看看零售企业的员工工作快乐吗？零售行业的老总如何看待快乐工作，快速成长的主题，如何看待商报从雇主的视角关注企业成长。
Ａ雇员
喜欢商场的工作氛围
晓彤２４岁，身材姣好，皮肤细腻，大专毕业后通过朋友介绍来到百货商场做化妆品销售人员。刚毕业时家里托关系给她找了份会计的工作，但她最后还是选择了做化妆品销售，上学时就喜欢和好友出来逛街，我喜欢在商场里工作，天天上班就相当于逛商场了，所以很快乐。
晓彤的朋友都羡慕她的工作既清闲，环境又好，还能拿比同龄人高３倍~５倍的工资。但她私下里说，她也有自己的苦处，每天站六七个小时，腰椎已经出现不适，而且这一行是吃青春饭的，再做几年必须得改行。
超市工作很琐碎
陈宇是某大型连锁超市中层管理人员。做超市这一行他已经干了５年了，从理货员做起，中间换了３个部门，按他的话说现在才熬到中层的位置上。他说，从工作时间、劳动强度来讲，零售行业是非常辛苦的，而且非常琐碎。每天的工作周而复始，没有创造性，也没有激情，谈不上快乐。
据调查，目前郑州零售市场从业人员的薪资水平总体偏低，超市促销人员的工资大多在５００元~８００元每月，超过１０００元者廖廖无几。记者在郑州市人才市场看到，在为数不多的招聘岗位中，限制年龄不限制学历的超市促销占了不少比重。
也并不是超市行业所有工种都是如此。据了解，促销员虽归卖场管理，但一般是供应商自己招聘的，不算是超市正式员工。超市正式员工的薪资待遇还是可以的。
看中建材超市的前景
小赵２２岁，是郑州某建材超市一线管理人员，这是学市场营销的他毕业后找的第一份工作，因此他很重视，也有满腔热情。对于建材超市这一新兴业态，小赵非常看中它的发展前景，很愿意在这一行好好做下去。问到工作快乐不快乐时，他笑着说：现实工作是有点儿累，有些枯燥，可一想到，建材超市是一种发展趋势，接下来公司会开很多连锁店。在这样一个快速发展的行业，对个人来讲，走向中高管理层的路会比较短。所以，还是比较快乐的。
培训机会让我晋升更快
阿梅在某手机连锁企业做销售员，她一直有一个理想，像她们店长一样，在短短两年多时间内，能从一名普通手机销售员晋升为一名店长。
手机技术的刷新速度推动着手机零售行业的发展速度，一年开十几家店的速度也是其他零售业态所无法比拟的。阿梅所在的公司经常会组织员工培训，她很重视这样的机会，按她的话说培训会让我向理想迈进，晋升得更快。
对于工作快乐不快乐，她说：平时每月都有销售任务在那压着，有些压力。不过，公司发展很快，培训机会也多，一想到离理想越来越近，就会无比的幸福。（人物均为化名）
Ｂ雇主
真正的快乐源于喜欢
大商新玛特金博大店副总经理孙亚杰
作为大商新玛特金博大店的副总经理，孙亚杰工作相当忙。当记者第二次打进电话直切主题时，他脱口而出：做这一行我很快乐。一个人真正的快乐，源于你喜欢不喜欢所从事的工作。
孙亚杰认为，做百货最主要的是要有一个精英的团队。大商在河南的快速成长与重视员工密不可分，一是传承了大商集团的企业文化，另外与皇甫总经理在员工大会上一直提倡的亲情化管理有关，把打造团结和谐的团队作为一个重要的环节来抓。
对于商报的先锋评选，孙亚杰说，去年第一届先锋评选活动以创新为主题，今年牵手央视，做雇主品牌，有利于树立商报品牌。
快乐指数与多种因素有关
易初莲花郑州分公司副总经理陈常友
当易初莲花郑州分公司副总经理陈常友说到该公司，连保洁员都有三金时，记者着实吃了一惊。作为跨国大型零售公司，在对待员工上也是与国际接轨的。
陈常友说，公司所有正式员工都有三金，中高层管理人员是五金。中高管理层经常有去北京、上海等大城市考察学习的机会。员工在公司能得到足够的重视，因此，雇员流失率很低。
他认为，员工在企业中感到幸福除了工资、福利等可以量化成数字的经济利益外，企业的稳定发展、和谐的人际关系、团结的合作氛围、公平的竞争机制也是员工的幸福因素。
快乐是快乐，就是累！
家世界家居郑州分公司总经理耿成佳
您工作快乐吗？对于记者的提问，耿成佳爽朗地笑道：快乐是很快乐，就是累！原来，这周虽然天气不好，但家世界家居的销售却出现了继五一、十一之后的一个小高潮，耿成佳正在兴奋头上呢。
我们企业文化里有一条：认真做事，只能把事做对，用心做事，才能把事情做好。因此，我们特别注意挖掘员工个人财智。员工得到重视，快乐工作，企业才会快速成长。眼前工作中的耿成佳穿着和员工一样的围裙，上面写着我是耿成佳，一点总经理的架子也没有。
对于商报与央视合作，推选河南最佳雇主，耿成佳认为商报的年度雇主评选，从员工的视角来评选企业比较有新意，而且也与中央提倡的构建和谐社会相吻合，他们愿意参加。
给员工舞台，让他快乐地施展才能
迪信通河南分公司总经理陈林
迪信通河南分公司总经理陈林很看中对员工的培训，员工在获得工资收入的同时，也得到了技能的提高。他说，手机行业发展迅速，三个月不学习就跟不上趟。公司每年都会拿出员工工资总额的２％，用作培训费用，只要你努力就会有机会。他举例说，合肥分公司的老总当初就是从一个普通的打工仔做起来的，短短几年时间，现在已成为集团的副总裁。我们河南分公司的很多店长也都是普通销售员做起来的。这个行业发展快，员工晋级的机会多，公司提供资源，给员工施展才华的舞台。
对于年度雇主评选，陈林认为以人为本的人文思想正在日益普及，雇员的快乐指数直接影响到企业成长的持久性，他很支持这样的评选。
（来源：河南商报 记者徐诺）
