10月30日下午，万达集团董事长王健林现身昆明西山万达广场，为明天开业的万达第100家商业广场撑台。在媒体交流会开始之前，工作人员就反复叮嘱参会媒体不要提关于上市方面的问题，因为万达正处于上市缄默期。
那还有什么好聊的？绕开上市话题后，王健林被问出了这么几个值得关注的点：
1 万达金融集团的进度还受限于几个收购，最迟可能要到明年上半年面世。
2 腾讯、百度、万达的O2O合作，目前正在建设大数据中心，可能明年三季度上线。“一切都在我的计划之中。”王健林说。
3 未来两个月内，万达会发布一两笔较大的海外并购。万达的海外扩张的主要方向是娱乐和文化产业，而非房地产。计划到2020年，海外收入会在总收入里占比至少20%。
4 文化产业收入可能不是万达未来排在第一位，但是是王健林心目中的核心。他会亲自抓文化、旅游、电子商务。
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以下是王健林在昆明西山万达广场开业媒体沟通会上讲话的主要内容：
万达金融集团进展比预期晚“腾百万”O2O项目积极准备中
Q：三季度万达金融集团的架构工作进展如何？
A：比预期晚了一点，核心问题是我们有几个收购还没完成，快一点四季度，慢的话明年上半年。
Q：“腾百万”的合作，020落地的情况怎么样？是否有预料之外的问题？
A：目前没遇到什么困难，很多人说怎么还没推出来，我们现在还在建设大数据中心，最快要到明年7月份投入使用，几十个软件还在研发当中，还有一个支付公司还在收购，我们设想明年三季度在全国正式全面上线。这期间可能会有部分（软件在）万达广场先推出来，有些软件还可能没办法在全国联网。
这种创新不敢说百分之百能成功，包括百度或者腾讯（也不敢打保票），但我们努力尽可能往前推。随着明年七八月份的大数据推出，明年9月份之前，会在全国100个万达广场和酒店，加上今年年底还要开9个，明年可能还有20个，那就是130个万达广场和酒店能全面应用。我每个季度会听一次汇报，一切都在我的计划之中。
预测双十一那是小马哥的事
Q：您预计万达电商在今年“双十一”的表现会怎么样？100个万达广场的促销也恰好选在“双十一”，这样的促销会否常态化？
A：“双十一”的我说不明白啊，应该是小马哥的事，我估计比去年更火。这100个店我们会搞全国三天同庆，这个也是为了这100个店吸引全国5000万人次进店消费。
这样的活动只会在下一个100店的时候再搞，万达还不是零售企业，我们是平台提供商，所以说我们不能大量搞促销，这次是为了庆祝全国100个店建成。
万达的海外战略：未来海外收入要占到20%
Q：万达海外项目的情况如何？未来海外业务的发展规划是什么？
A：海外你们看到的仅仅是房地产的投资，我一再讲，万达在海外的投资一直是以娱乐和文化产业并购为主，在海外扩张，房地产不是我们主要方向，只是大家关注的多。
接下来的两个月之内，（万达在）海外还会有比较大的一两家并购会公布。我们到2020年经营收入总体目标中，至少有20%的收入要来自海外，但来自房地产的会很少，房地产只是希望把高端酒店品牌输入到全世界，最重要还是文化产业。
王健林会亲手抓的三个项目：文化、旅游、电商
Q：“汉秀”即将投入运营，也是万达第一个投入运营的大型文化产业。您对万达三年以来文化产业发展有什么感悟？
A：“汉秀”是武汉建国以来最大的庆典活动，有两个很大的、科技含量非常高的项目问世，这个项目是世界上最好的汉秀，一是玩高科技，有新鲜感；还有一个，往大投资走，不单一地搞；第三就是尽可能的做连锁，只有这样管理成本才能降低。
万达的文化产业一定跟传统意义上的拍电影演舞台话剧不一样，我们希望的文化产业量级是十亿级别以上的，这样才能实现我们到2020年文化产业收益达到预定的目标。
文化产业收入可能不是万达未来排在第一位，但一定是我心目中的核心。文化旅游和电子商务，我是希望这两个产业成为万达新的支柱产业。
我们一推“汉秀”的票出来，就把明年6月底的票都卖完了，这也是创世界纪录的，全世界不可能出现这个节目还没演，半年的票全卖光的，这更加坚定我们今后走这个方向的决心。
Q：目前万达有一些针对儿童业态主题的商场，这方面能否介绍一下？
A：我们这个项目折腾了三四年了，我们去欧洲日本韩国找了这样业态的公司，他们也没胆量来中国，所以下决心我们自己做。
目前开了5个，今年还会新开4个。现在来看，（做这个事还是）理想主义了一点，实际还有偏差，我们将对这9个让做调整，按照新的设计模式再来做新的店。
万达自我学习和纠正能力非常强，万达也有一些广场开出来前三个月非常不好，但很快就调整，才能开一个火一个。抓儿童业态，无论是增加万达广场的粘度，还是开出一个新的行业，都是非常重要的。
Q：从去年开始，万达大规模收购旅行社，这个工作进展到什么阶段？
A：我去年批了一个预算，大概收购多少旅行社，我记得是三年之内万达旅行社的收入要突破200亿，做到全国最大，当然主要靠并购。
为什么做旅行社，是不是有了电子商务的订票，旅行社就消失了？错。毕竟（人们旅游时）需要陪同和接待的多，还有一个人群的安全问题，这个行业是不会消失的。
我们自己也在做电商，网上的旅行社和线下结合，那么我们有了度假区，有了旅行社，有必要时还会搞航空公司，把旅游产业链搞完整了，才能出效果。一个行业把产业链做完整了，竞争能力才会大幅度提升。
Q：投资500亿元的广州万达城项目开始启动，万达城在全国布局，同时海外扩张。万达城会不会出国？
A：青岛不算万达城，是电影产业的基地，文化旅游的叫万达城，最精彩是无锡和广州，是我们自己设计的。
万达城布局目前有10个左右，长白山、武汉、西双版纳、广州、合肥、无锡、南昌等等，远期目标计划做20个左右，要在全国主要的有旅游资源的城市建，形成一个网络。
旅游方面我们有自己的目标，昨天我们内部刚定下了到2020年万达旅游项目的人次目标。就是要成为世界第一大旅游企业。目前最大的迪士尼（主题乐园）每年是1.3亿人次，我们预计到2020年，他能达到1.6亿人次。
今后不光是万达，十年之内中国会出现世界级的旅游企业，把万达城带到海外是我们的计划之一，快的话明年就会落地，慢的话就会两年。
商人最欢迎“依法治国”
Q：四中全会提到了依法治国，您作为企业家，能不能给中国企业家一个建议：企业如何审时度势，在未来十年实现稳健发展？
A：最欢迎“依法治国”这个词就是商人，更需要法治的是组织，特别是企业。我们真的希望中国能够实现四中全会提到的依法治国。
说老实话，中国发展机会是很大的，但是在讲完整的市场法治体制方面还是欠缺的，很多企业家还是担心的，这个全会开了以后给大家吃了定心丸。
我们党执政六十多年第一次提到这样的体系，很多已经移民海外的人，也许会更愿意回到中国来创业。
对企业家提什么建议好呢？怎么说都带点说教性质的：规规矩矩老老实实做生意，这个最长远，你会发展走人脉的企业很少会做大，只有走市场的企业才会做大。
此外，还有记者提到万达在去年开始的大学生创业项目进展问题。王健林回答道：“扶持了100个左右，感觉不是今天的创业政策出现了问题，而是大学生创业缺乏胆量，不足1%，排名全球100名之外，企业家将来还需要灌输创业精神。”
