跨行业经营，继续专注地产，白银时代仍然有机会，昨天，万科30年上海媒体见面会举行，万科地产总裁郁亮接受记者采访时表示，调控政策的变化不会立刻使市场好转，但中国房地产行业未来十到十五年仍将保持增长。
■回应任志强：
白银时代也有机会
10月22日，华远地产原董事长任志强（微博）曾在退休新闻发布会上表示：“最看不惯万科一直喊这不行那不行，然后自己加大投资大手拿地！对此，郁亮说：“最不满意任志强都要退休了还拉上万科一把”。郁亮认为，未来10-15年仍是白银时代，此前万科董事局主席王石在8月指出，中国房地产行业的“黄金时代”已经结束，白银时代”到来。在郁亮看来，这并不代表白银时代没有机会，城市化进程会带来很大的机会，白银时代对比青铜烂铁时代还是好时代。但与黄金时代相比，白银时代的竞争更加激烈，毛利率肯定会更低。
郁亮认为，大家都要改变黄金时代的思维方式。“房地产行业已经过了青春期，不再是长‘个头’，应该是长‘力量’的时候，应该换个标准衡量已过青春期的房地产。”未来十年，在白银时代，万科还是做房地产，传统住宅业务还是占取比例最大，就拿上海公司来说，住宅业务就占八成以上。
■谈万科未来：
专注房产不跨行业
今年以来，国内众多地产企业转型，有跨界做矿泉水，也有搞互联网的，万科是否如何看待新的竞争形势？“包括万科在内，中国目前所有的发展商都没拿到下个时代的‘入场券’。”郁亮说，万科希望同行能够干好，这也减轻了行业的竞争压力，但万科不会转型。目前中国地产行业还没有摸索出一条成功的转型道路，万科正在规划事业计划书，反复修改，非常困难，主要原因是市场处于不断变化中。
“我们理解的入场券”包括两个方面，一个是，行业的新盈利模式还没有建立起来，房地产行业现在还是通过房价利润赚钱，但是微利时代正在到来，企业还没有找到微利时代新的盈利方式。另一个原因，房地产企业思维模式比较传统，追求利润最大化，这与互联网时代不相适应，互联网企业更加重视扩大市场份额，而不是纯粹的追求利润。
■合伙人制度：
捆绑员工和股东利益
今年，万科将互联网思维、合作人制度、万科云等一系列新名词推出市场。在业界看来，万科在内部机制、外部产品上都进行了不少探索和尝试。而在郁亮眼中，这些都是当地产“白银时代”来临时，万科想要“活下去”的变革之举。“我们是冒了很大风险买股票的，如果合伙人制度失败，我们只能跳楼。”郁亮说。
“合伙人制度”就是将职业经理人变为企业的合伙人。“你花的钱既是股东的也是自己的，赚的钱既有股东的也有你的。比如你自己家里的钱是怎么花的，把公司也会变成家一样对待。这个机制会改变自己的做法，不需要号召省钱和如何管理。”
郁亮进一步具体阐释这一“捆绑”概念，“按照1亿元存款一天有1万元的利息。公司会计此前有没有想到下午三点之前把这个钱存进去呢？她可能想的是下午三点钟了，先去喝个下午茶，但等她回来再存入，今天的利息就已经不算了。1亿元如此，万科账户上480亿元的现金，如果每一分都用好，一天岂不是百万级别的差距。”
