大连中兴大厦告别百货业 将整体转型、欲重创辉煌

大连中兴大厦是滨城第一个装上电扶梯的大型商场。13年过去了,它的辉煌、艰辛、坎坷与近期的清仓甩卖一起，都将载入大连商业发展的史册中。
　　
　　7月6日，是大连中兴大厦清仓甩卖的最后一天，随着这一天21时闭店音乐声最后一次响起，这家陪伴滨城人走过了整整13年的国有百货公司将彻底作别百货业态。
　　
　　“辉煌、艰辛、坎坷，可以用这6个字来形容中兴大厦13年以来所走过的路。”日前，大商集团副总裁、中兴大厦总经理吕文轩接受本报记者专访时说，“我们会拿出做百货业的态度来管理中兴大厦的下一个新的业态，我们对下一个新业态很有信心。”

　　转型能否重创辉煌

　　创立于1990年的大连中兴大厦，在1996年以前一直都是大连商业中的佼佼者，最高时曾创下年销售额6亿元的辉煌业绩。在中兴大厦经营了9年大连本地服装品牌的王小姐对记者称，中兴大厦现有的格局其实挺适合老百姓逛的，按理来说，应该是有商业前途的。
　　
　　但是，不断变化的大连商业环境使包括王小姐在内的“中兴人”逐步醒悟了——从1997年开始，百盛、胜利广场、先施秋林、迈凯乐相继开业，竞争对手不断增多，新业态不断出现，使得中兴一步步走上窘境。吕文轩说，从1997年起，中兴的优势一点点显不出来了。青泥洼商圈中，高档店如新玛特、迈凯乐，大众的有大连商场，专业店有大商男店与秋林女店，中兴说大不大，说小不小，尴尬自不言说。
　　
　　“现在，大连现代化的商城业，比比皆是，外部竞争逼迫我们不得不及时作出调整。”吕文轩说，“从内部来看，中兴大厦市场调整缓慢，经营困难，面临亏损边缘，从当初的辉煌到目前经营上的举步维艰，如果再继续下去，中兴是没有出路的。所以我们不得不调整。”事实上，此前中兴大厦也历经过2001年、2002年两次的局部调整改造，但终未能力挽狂澜。吕文轩说，这两次局部调整只能说是一种改良，小布局的变动并不能扭转中兴的衰退。
　　
　　与前两次调整改造相比，这第三次调整应该说是一次彻头彻尾的整体转型，完全找不到一丝一毫昔日的影子。吕文轩说，早在2003年初，关于中兴的调整就已经开始了专业、缜密的调查和讨论。
　　
　　“关于退出百货业之后究竟转型什么的问题，我们研究了很长时间，做了很多市场调查，关于下一种业态，我们先后大概有七八个方案。”中兴大厦党委书记、副总经理王连虎对记者说。据王透露，他和吕文轩都是今年2月14日刚加入中兴大厦的。
　　
　　“我们曾研究过转型为汽车城、家电城、体育城、儿童乐园等，但是最后都被我们一一否决了。”吕文轩对记者说。新业态的招商工作已基本完成，目前在进行扫尾工作，审查品牌等。地下一层至地上七层的结构还保留，新业态预计今年8月便可盛装出场。
　　
　　中兴将来究竟要做什么？吕文轩在回答这个问题时，是“犹抱琵琶半遮面”。在记者再三追问下，他才指出，新业态会瞄准“家文化、家生活”，我们要“引导时尚的家生活，倡导幸福的家文化”。
　　
　　2002年6月份开始在中兴做服装生意的薛女士透露说，8月后她还会在中兴的，这次将由服装彻底改为床上用品。谈及此次中兴的转型，薛女士说，转型以后关键是定位，应该在中高档以上，招商品牌也要优秀，“此次转型将来一定会火的。”大连当地一家媒体分析说，回味中兴在3年时间的3次调整改造，人们分明可以读出中兴只不过想在流金泄银的黄金宝地——青泥洼桥寻求一个合理的生存错位，如此而已！因为害怕趋同才需要错位，错位只有在同业众多、竞争激烈的环境中才额外重要。
　　
　　但是不管怎么样，中兴的这一次调整是“脱胎换骨”式的，如凤凰浴火，重生意味着全新的开始——吕文轩说。中兴转型将带来怎样的惊喜，对大连商业能带来怎样的震动，我们惟有拭目以待。
　　
　　众商家共唱最后乐章

　　“这次清仓甩卖活动是从6月13日开始的，本来打算20天就结束的，但是最后应商家的要求顺延到了7月6日。”中兴大厦党委书记、副总经理王连虎对记者介绍说，“无论中兴大厦如何转型，我们都将始终恪守为消费者负责的原则。”引起滨城市民极大关注的中兴大厦“告别百货业、清仓甩卖”活动，近日已进入倒计时。“中兴告别滨城倒计时牌”6月27日开始矗立于中兴大厦西门口，这座3米高、2米宽的巨型广告牌将作为历史见证，伴随滨城市民一天天走近7月6日，目睹中兴大厦精彩而感人的谢幕。
　　
　　中兴大厦的清仓闭店格外地让大连人伤感。
　　
　　一位“老大连”回忆说，想当年，中兴的精彩亮相是何等风光：它是滨城第一个装上电扶梯的大型商场，它也让滨城人民第一次认识到世界上还有如此高档的商品……尤其是那几部自动扶梯，简直都成了一些人逛中兴的理由。“今后我们没有中兴可以逛了，挺遗憾的。”中兴大厦一位“老主任”接受记者采访时也是感慨万千。此外，本报记者随机采访几家商户发现，他们都对中兴大厦此次退出百货业流露出依依不舍的表情，其中一家经营服装的商家甚至在卖场显眼的地方悬挂着“泪别中兴，清仓甩卖”的大条幅。
　　
　　从1994年开始就落户中兴大厦的泰立珠宝，其大连地区的业务主管程女士感慨颇多，她说，泰立在中兴金行已有近10年的经营历史，在这10年中，泰立的业绩一直名列前茅，与在大连其他商场的专柜相比，中兴的泰立专柜其销售业绩始终排名大连第一，这份荣耀离不开中兴金行品牌多年的成功打造，一起共荣共利了近10年的“大树”如今就要彻底改头换面，作为供应商，其中不舍的感情便可想而知。
　　
　　经营金象首饰的朱小姐告诉记者，1996年落户中兴，一直以来与中兴的合作很好，每年的销售额在200万元左右，没有想到这次中兴会彻底转型，在感情上的确有点舍不得，有点遗憾。
　　
　　其实，在中兴大厦“谢幕”所引发的价格狂潮中，不少品牌供应商除了完成对中兴的最后捧场外，还有其更强烈的主观意愿——清库存、回笼资金。据了解，在策划清仓甩卖活动之前，中兴大厦曾召开过由100多家品牌供应商参与的座谈会，征求供应商的意见，而面临上半年销售压力的供应商们对此“一拍即合”。
　　
　　富哥全场2至4折、碧海全场1至5折、华伦天奴全场4折、戴梦得全场4折、潮宏基全场6.5折……棉毛披肩20元一条、碧海西装200元一套、美欧岚50元至190元、哈森99元起……本报记者在现场发现，从中兴大厦的地下一层到地上四层，纵览家电、珠宝首饰、化妆品、鞋帽、服饰、家居用品等各大类商品，随处可见“清仓甩卖”的字眼，到处都是令人心动的折扣数字。
　　
　　大连商业史上的最低折扣，这一次在中兴大厦演绎得淋漓尽致。几乎每一个商家都拿出了前所未有的降价力度，中兴大厦退出百货业的魄力也刷新了大连商业的历史，此外，其上演绝唱的舞台背景也是史无前例。除了“非典”，还有就是2003年的大连商业，正处于千军万马争相立项的高速膨胀期，对那些满怀胸心壮志的投资商而言，这首绝唱无疑有些刺耳——大连当地一家媒体如此评价。（消息来源：中国商报 记者袁强　杨宏生）