华润万家（相关干货）整合Tesco中国资产历时半年，正式进入门店全面收编阶段。10月底以来，Tesco中国零售连锁品牌乐购多家门店开始清资关店。
11月4日，华润万家内部人士向21世纪经济报道记者透露，华润万家与乐购为重组成立的合资公司今年5月底获得所有监管部门批准成立后，华润万家获得合资公司董事会8个席位，乐购占2席位，合资公司的管理层已经接管整个乐购中国业务。
今年9月，Tesco英国总部被发现涉嫌夸大上半年盈利约2.5亿英镑（约合人民币25亿元），8名高管因此相继被停职，该公司董事长随即也宣布将辞职，但并未公布具体时间。10月31日，著名评级机构“穆迪”表示，Tesco的债务评级可能被降至垃圾级。
“整合乐购的进展还是在按照华润原计划的程序推进，并没有受到Tesco总部事件影响。”华润万家内部人士表示，“从今年四月份开始，已经正式启动实施落地整合工作，主要包括人员、资产的调整对接，管理系统的切换，计划到今年年底完成这一阶段的工作。时间很紧，因此，最近两个月会加快重组速度。”
乐购清资关店潮
“2014年12月1日起，乐购会员卡将合并入华润万家体系，享有华润万家会员权益。截至2014年11月30日的原有乐购积分将等值转入华润万家会员账户。”11月2日，山东乐购济南经四路万达店内贴出了该告示，意味着该店或将正常营业，但正在对接华润万家管理系统。
与此同时，在山东和广东的其它几家乐购店则没有这么幸运。10月31日，山东潍坊乐购店、山东乐购东营东二店、广东乐购江门店同时宣布正式关闭。此外，乐购山东总部店——济南二环东路店、乐购青岛即墨店已经开始清理存货，也即将关闭。
据广东江门华润万家生活超市有限公司相关负责人介绍，华润万家在江门发展大道的新店即将开业，该店面与江门乐购店相距不远，同一商圈不需要两个门店内部竞争，因此，乐购店关门，部分可利用资产和乐购店面团队人员转到华润万家新店，其实相当于搬迁。
在今年半年报业绩说明会上，华润万家母公司华润创业（00291.HK）首席财务官黎汝雄透露，乐购在中国的布局颇具规模，出现一些过度投资的现象，合并之后华润方面会关掉少于10％的Tesco乐购店铺。
除了需要关掉的重复店铺网点外，此次乐购还有一部分店面暂时停业整顿，将被纳入华润万家业态重新规划中。“华润万家旗下业态众多，有区域性的城市综合体、大型商超、社区标志超市等，乐购业态单一，有些店面地理位置和市场环境不适合单一大卖场，因此，关停后华润会对该地块重新做开发规划。”上述华润万家内部人士说。
整理网点资产和人员的同时，华润万家整合乐购第一阶段还包括管理系统的切换。据21世纪经济报道记者从华润万家获得的《资产融合及LOGO融合方案》显示，乐购原有的管理平台为Tea系统，华润万家的管理平台为Cherry体系。
根据两个系统部门设置和管理权责的区别，未来将统一采用Cherry管理体系，Tea总部地产财务部与总部财务部的资产管理职能一起合并到Cherry总部财务部；Tea总部人资部的资产管理职能变更到Cherry的资产管理部；Tea门店人资部的资产管理职能（总务），需变更为Cherry支持部的资产管理员。
具体到每个门店，则所有业务都统一到新的管理平台。近日，华润万家已经在多个公共平台发布公告，从11月起，广东、福建16家Tesco门店不再售卖Tesco预付卡，只售卖华润万家的预付卡。
