双十一临近，普大喜奔。天猫不是一个人在战斗。阿里十五年来，构建了丰富的产业生态，统称为阿里系。一支穿云箭，千军万马来相见。今天我们就来盘点一下阿里系各路诸侯，将如何助阵？
堪任一方霸主的诸侯，有微博、优酷、UC、菜鸟、支付宝等，共担信息流、资金流、物流的重任，特别是新加盟的微博、优酷、UC，对应着社交流量、视频流量和移动流量。阿里对其投资收购的成效，双十一是一场大考。
古龙大侠的《七种武器》系列实为六种，阿里系诸侯按风格气质，可与其中一种相比。
长生剑：支付不是问题 就看支付宝刷记录的能力了
长生剑是古龙大侠写的第一种武器，在结尾写道：“第一种武器并不是剑，而是笑。”支付宝资金流转不息，经常让人欢颜，可比长生剑。
经历这么多年的双十一，支付宝是阿里最纯熟的产品了。基本上不会出什么岔子，唯一值得关心的问题，就是今年双十一支付宝的刷记录能力，去年350亿，今年能否达到600亿？
掰掰手指头算一算，若以600亿计算，那是每小时25亿的资金流动速度，大概是每秒3300单的结算速度，压力也着实不小。不过，去年双十一的前367秒，支付宝交易额就突破10亿，大概是每秒1.3万单，270万流水的结算能力，也就是说支付宝在去年的交易峰值时已达到这个水平，那应对每秒3300单还是绰绰有余的。
另外，除了围观支付宝刷记录外，值得关心的还有依托在支付宝之上的余额宝对资金赎回的承压能力，以及在双十一之前应运而生的天猫宝能否获得用户认可。
支付宝，应该是阿里最放心的后勤保障。
孔雀翎：阿里重金收购的移动强援 UC终于要出手了
孔雀翎是远程投射兵器，以快制胜，UC作为阿里的移动互联网方面军，可比孔雀翎。
在全面融入阿里后，UC成为阿里移动事业群，肩负起了补充阿里移动端短板，增强移动覆盖能力的战略重任。今年双十一，UC铁定要上场，而且在移动端发挥重要作用，为手机天猫淘宝做补充策应。
随着移动电商的市场份额快速攀升，UC对于阿里建立移动电商行业壁垒负有战略级的重任，相比已经稳定了的PC端电商市场，移动电商市场还存在一些不确定性，所以UC身上的电商担子不轻。而双十一，就是UC表现的最佳机会。
UC已成为全球最大的第三方浏览器，而神马搜索依靠UC的积累迅速成为中国第二大移动搜索引擎，UC+神马，是APP+WAP的一体化组合，这让阿里有更自由的发挥空间。就在双十一前夕，UC终于出手，依托神马搜索上线了一款以WAP页面为主的导购产品——神马快爆。
在移动端导购市场，阿里确实需要一个强援，市面上越来越多的导购APP开始想另立山头自立为王，虽然不会危及的阿里的市场地位，但阿里并不想看到这个局面。不过，阿里暂时还不能全面封杀这些导购APP，但至少在WAP导购市场，阿里还有机会一统天下。
移动搜索是WAP页面最大的入口，目前百度和神马基本瓜分了移动搜索市场的绝大部分份额，不过百度与阿里分庭抗礼，不可能与其合作WAP导购产品，这样一来，神马搜索就基本独享WAP导购市场了，而且背靠自家的UC浏览器，在产品上还能发挥APP端的功能。
所以，神马快爆选在此时亮相，UC对双十一还是蛮上心的嘛。
碧玉刀：优酷双十一首秀 惊艳或平淡？
《碧玉刀》开场写：“春天，江南……马鞍旁悬着柄白银吞口、黑鳖皮鞘、镶着七颗翡翠的刀，刀鞘轻敲着黄铜马蹬，发出一连串叮咚声响，就像是音乐。”优酷可比碧玉刀。
优酷今年加入阿里系后，第一次正式参加双十一战役，能否做出贡献同样值得关注。优酷的处境与微博类似，颇有叫好不叫座之感，有绝对的市场份额和影响力，却持续陷入亏损泥潭，无法自拔。同样，接入阿里都是奔着电商的广告价值来的，但微博也好，优酷也好，最终能从阿里那里拿到多少广告营收还得靠实力说话，毕竟阿里更多是提供广告主，而运营和转化全得靠优酷自身。
优酷短时间难以在双十一发挥中流砥柱的作用。事实上，今年我们并没有看到优酷高举双十一的旗帜，优酷首页也还没出现天猫的身影，没有天猫的banner，没有天猫元素，最多只是在视频内广告看到了天猫双十一的踪迹。或许是时间还早，优酷登场的时刻可能还在后面。
