中国的商业地产发展到今天已经拥有世界上规模最大的商业物业，去年全球新建的购物中心当中，面积排名前十的城市中，中国占九个城市，全国在建的购物中心，面积超过一半来自中国。11月7日中国物业管理协会会长沈建忠在《国际商业物业经营与管理论坛》发表如此看法。
《国际商业物业经营与管理论坛》在深圳福田香格里拉大酒店开幕，来自英国、韩国、澳大利亚、香港、台湾等6个国家和地区的10位大师级嘉宾，分享了他们在商业物业经营与管理的宝贵经验。世邦魏理仕中国区总裁潘可维称，本次论坛可谓是同类型活动中阵容最强大的一次。
论坛由2014国际商业物业运营与管理论坛由英国特许房屋经理学会亚太分会主办，世邦魏理仕承办，嘉里建设置业（深圳）有限公司、深圳市房地产业协会、搜狐焦点、住宅与房地产杂志社等单位联合协办。论坛共吸引500余人报名参与，是2014年中国物业管理界的一大盛事。
世邦魏理仕中国区总裁潘可维为论坛致辞，CBRE作为国际机构，希望利用自身国际平台，加强国际同行与国内同行的交流，推动中国大陆房地产开发和物业管理专业发展，分享世邦魏理仕在商业物业营运中的成功经验和挑战、契机，与内地同行进行交流，提高自身专业水平。
中国商业物业规模世界最大仍存机遇
沈建忠称，中国正大力发展现代服务业，推进城镇化，商业地产的发展得天独厚，机会无限。而来自MCRC购物中心投资部的中国区总裁Mr.AndrewTaylor称，印尼是全世界人口最密集的国家，中国仅次于印尼，而中国的中产阶级有1亿-6亿，是英国人口的8倍，单是上海就有1500万的人口是中产阶层，中国商业依然有很大的市场。
根据德勤统计，2014年外商投资方在中国投资了62个商业中心，大约占中国市场的1.7%，外商投资在香港也只占香港总体的10%。在接下来的三到五年内，外商将进一步加大对于中国商业的投资。
当前，中国零售业出现不均衡发展局面，二三线城市供过于求的情况较常见。对于此情形，世邦魏理仕中国区总裁潘可维认为短期内二三线城市的商业需要一定的消化周期，注重商业定位及服务需要差异化或可改变现状。
潘可维非常看好中国商业物业的发展前景，如果把商业物业的差异化做到位，前景更加可观。当记者问到中国的物业管理未来一段时间会有新模式诞生么？潘可维认为目前的物业公司除了物业管理外还提供为用户处理订单等增值服务，这可能是种方法，不过长期来看，增值服务对物业管理没有多大帮助，管理好物业才是未来的长期发展方向。世邦魏理仕还是将注重物业管理的核心服务，除了物业管理外的其他增值服务目前还不会涉猎。
应对网店冲击：体验式消费+资产提升
沈建忠称，80后、90后的消费的95%以上都在互联网上实现，商业物业面临挑战。负责对700个物业中心进行统筹管理的英国8GCapitalPartners董事总经理Mr.TassosKotzanatassis称过去十年里，每年都有人说商业中心会被取代，但至今仍没有任何一个商业中心被取代。在网上把想要购买的产品放入购物篮，很方便；但在实体店，可以闻到、摸到产品，它是有形的。正如2008年北京奥运会时一样，更多人都希望坐在首都体育馆鸟巢中看赛事，因为它更加直观、更加主动。MCRC购物中心投资部中国区总裁Mr.AndrewTaylor认为抓住顾客，最重要是要抓住体验感，购物中心需要做的是在商场中建立更多社区，提供更多网购所买不到的产品。
而来自，香港领汇房地产基金资产规划与发展负责人何瑞容描述的领汇的业务模式或将为更多商业公司提供参考。她介绍到，领汇的业务模式分为四种，资产管理、资产提升、资产投资、资本管理。关于资产提升，对人口特征、基建设施、零售/市场环境等进行分析后，结合政府建议的未来重点发展地区和重建地区，重新翻和定位商场，将商场的整体形象和布局都进行大的修改，多找一些商机。比如借鉴欧洲经验改装乐富商业，完成对菜场的改装，改变黑乱差的环境，资产提升后租金收益大大提高，内部面积提高22%，人流增长15%，商户增益提高20%-30%。
目前，香港领汇已完成了35个资产提升项目，大概用30个亿港币。经历短短十年，领汇就已成为全球零售房托的龙头，市值超过1000亿港元，2013年、2014年年度总收益71.5亿港元。
应对空置率：把大学搬进商场
但Mr.TassosKotzanatassis也坦言，购物中心正直面空置率的危机。近年来，零售业得到了空前增长，年增长约15%。Mr.TassosKotzanatassis称在南欧或西欧，有时候商业中心面积太大了，商户填不满这些面积，8GCapitalPartners的做法是跟当地大学联系或者其他机构联系，让他们把办公区移到商场，甚至是把商店的第三层全部租给他们办公。这样不仅可以使空置率降低，而且这些租户还可以下班之后逛商业中心。NGO虽然并没有为收入带来贡献，但更多的是带来社会影响力。
