（商产网记者报道）高管因为没达到业绩要求而离开，在万达集团（相关干货）来说，已经是司空见惯的事。11月11日，有消息确定称，万达宝贝王总经理王邱晓军已于上周离职，或由原华侨城旗下成都欢乐谷副总经理胡向东先生接管万达宝贝王具体事宜。
据万达宝贝王内部相关人士向商产网记者透露，邱晓军离职的原因是万达总部要求万达宝贝王一开业即实现盈利，但事实上，万达宝贝王这一品牌刚成立，各方面还不成熟，仍需要培育一段时间，想要立即盈利并非易事，由于未达到王健林和万达总部的预期，邱晓军只有选择离开。
而万达宝贝王今后将会由谁来管理？该知情人士继续向商产网记者透露，目前，万达宝贝王的工作的确是由胡向东先生暂时接替管理，但万达总部至今还未对胡向东进行正式委任，接下来胡向东会否出任万达宝贝王总经理一职还不能确定。
而万达方面，对于胡向东今后是否会接替邱晓军打理万达宝贝王一事，既没有否认也没有给出一个明确的答复。
此外，记者还向华侨城集团内部员工了解到，胡向东先生曾负责集团旗下成都欢乐谷项目的运营和管理工作，但去年已从该集团离职，现在的确就职于万达集团，但具体担任哪个职位，负责哪些项目，却不太清楚。
记者尝试联系胡向东，截止发稿前，胡先生仍没有接听记者电话。
万达宝贝王，作为万达集团继电影院线、连锁娱乐、主题公园、图书出版之后，在文化领域的又一次全新尝试，雄心勃勃，计划到2020年在全国开业200家乐园，成为中国最大的连锁儿童娱乐品牌。
而邱晓军在不久前也对外表示称，希望把万达宝贝王打造成中国最大、最具影响力的亲子主题乐园集群。
在邱晓军的带领下，今年9月12日，万达宝贝王在东莞东城万达广场开出其全国第一家儿童店，面积约3300平方米，集零售、早教、职业体验、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、婴童坊等功能为一体，其中多项内容由万达自主研发并拥有知识产权，能一站式满足儿童游乐、教育、摄影、零售、美食等多种需求。
截至目前为止，万达宝贝王已在东莞、淮安、马鞍山、包头、昆明等三四线城市开出了5家门店，离原计划要在2014年开业9家的目标还未完成，而此时邱晓军的离职，不禁让人猜想万达宝贝王这一项目已经出现了问题。
而在近期百座万达昆明西山万达广场开业，王健林接受采访时也坦称，目前来看，万达宝贝王在定位上略有偏差，明年开业的门店会按照新的定位和模式开设，对于已开业的门店，明年3月份也会进行调整。这也意味着万达宝贝王将提前进入调整期。
记者还了解到，在万达宝贝王中，早教和摄影是其核心产品，作为商业配套项目，主题摄影和早教对亲子家庭有一定吸引力，但据万达内部人士表示，接下来，零售、早教、摄影将不再是万达宝贝王的核心产品。
根据王健林调整方案显示，一方面将缩减单体面积，每个乐园根据实际情况缩减至200~1000平方米；另一方面是调整定位，对现有产品线进行调整，增加部分游乐性较强的高科技产品。
假若真由胡向东挑起重任，担任万达宝贝王总经理，那么他又能为万达这一新品牌带来哪些改变呢？又能否让万达宝贝王尽快实现盈利？
对此，也有业内人士表示，目前国内还没有真正知名的儿童乐园，儿童主题乐园作为文化产品，前期投入大，盈利周期较长，想要立即实现盈利不太现实。急功近利，以现金流的快速回笼为目标的做法已经不能适应市场，应放长线经营品牌，只有先把品牌知名度做好了，成为家长孩子的生活习惯，消费者才会认准你。
