目前，国内很多开发商在购物中心招商方面，逐渐意识到需要寻求专业的运营管理公司来负责。RTM创格购物中心运营管理机构深刻的感受到了全国开发商在这方面的需求。开发商开始寻求招商，而项目的情况有几种状态表现，有的处于规划建设阶段，有的处于工程期阶段，有的则已经建设完成。针对开发商在招商方面的急切需求，RTM创格在和客户沟通的过程中，发现了一些问题，希望能够和大家进行分享。
购物中心的招商并不是“一套招商方案走全国”，也就是每个购物中心项目都有各自的特点和定位，都需要专门定制，而不是生搬硬套。很多开发商最先问道的问题都是，你们能招哪些品牌?这些问题不是不对，但RTM创格购物中心运营管理机构则认为，招商公司能提供品牌资源并不意味着就是合格的招商公司。专业的运营管理公司，不会先说我能提供哪些品牌，而是先了解项目的定位，看项目定位是否合理，包括品牌定位是否准确。为什么专业的运营管理公司会考虑这些问题呢?因为涉及到招商完成后，购物中心是否能够进行良好的运营。运营管理公司不仅要对开发商负责，同时也要对品牌方负责。
针对购物中心项目所处的不同阶段，招商过程也会有所差别。如果是项目处于规划建设前期，则项目招商工作从头开始进行，与项目定位达成一致，如果有不合理的地方能够及时进行修改，并未涉及到工程改造的费用;而项目如果处于工程期或者是建设完成阶段，这时候开始寻求招商公司，对于业态的分布和动线等问题，考虑到是否能很好的运营，有可能会涉及到工程的部分修改。
面对国内开发商在招商和运营方面的专业需求，RTM创格购物中心运营管理机构将运用其专业领域能力，提高中国的购物中心发展水平。RTM创格合作方欧洲第四大的房地产开发集团Trigranit在商业地产方面有超过20年的招商运营管理经验，无论是在世界品牌资源方面，还是在专业运营方面，都能够为中国的商业地产客户提供专业的服务支持。
