11月19日凌晨，陷入绿城股权争夺风波的宋卫平公开了自己的检讨信，通篇检讨信最终都在表达宋卫平最真实的想法：“我重返绿城是有合理解释的。”细看下来，原因主要集中在宋卫平与孙宏斌及融创在入主绿城后的做法及理念格格不入。
这封检讨信之后，随之而来的是双方斗争的升级。宋卫平免去了绿城现任总经理田强的职务，随后遭遇田强为首的管理团队的抵制，宋卫平方面紧接着在11月20日以才智控股、绿城房地产集团的名义发表联合声明，称此举为一种干扰、危害绿城房产整个集团经营管理秩序和利益的行为，将依法追究其法律责任。狗血剧情演绎至今，似乎看到了当事双方的火药味。
目前看，宋卫平通过媒体已经对外发声，且明确表达了重返绿城的态度，也已经通过人事动作开始加速推进这一想法。反观孙宏斌方面，孙宏斌及融创公司都未正面回应，更多的是选择私下进行双方的协商谈判。有市场人士认为这是孙宏斌有意淡化股权争夺、争取双方和好的意思，但据绿城内部的一位高管透露，融创方面实际上一直对外就宋卫平的“反悔交易”进行“曲线回击”，如日前曝出的“夏一波举报信事件”，目前宋卫平方面对此予以明确否认。
对绿城的投资者或者员工来说，绿城收购一事如何完结以及绿城最后掌门人是谁并不是他们最关心的，他们最关心的应该是绿城自身的股价和经营业绩，同时绿城在完成收购后对于员工个人的切身利益。从目前公开的资料和记者此前的采访来看，这次绿城面临的最大困惑将不再只是收购方式和收购金额的困惑，而是由谁掌控绿城将更加适合。
宋卫平，这位已是白发苍苍的绍兴地产老板，曾经创造了浙江房企的奇迹，即通过高品质的房产开发和物业管理缔造了辉煌的“绿城帝国”，绿城最为业内看好的“项目代建”模式一度让绿城成为房地产市场的宠儿，也被看做是地产行业未来模式变革的先驱。但由于资金链和行业向下等问题，宋卫平选择了出售自己一手创办的企业控制权。
在谈到绿城是什么时，宋卫平直言绿城是以商业模式运行的社会公益事业；在谈到绿城属于谁时，他认为绿城属于整个社会，属于全体业主，而不仅仅是为股东盈利的一家公司。不过，一位房地产业界人士则向记者分析：“倘若地产商都抱着品质和社会福祉的理想，今天中国的房地产业不会有如此巨大的成绩，宋的理想与现实的差距才导致他今天进退两难的局面，失信的生意人再去谈理想并不合适。”
孙宏斌战斗能力极强，执行力也强，以结果为导向，拿到定金签到合同方才罢休。孙宏斌接手绿城后，大规模调整，全面收缩战线，聚焦一二线城市。今年6~8月，在孙宏斌正式接手的三个月里，绿城的合约销售额由去年同期的147亿元，增长至今年的162亿元，增幅10%。业绩不差，但据宋卫平的表述，绿城在融创进驻后却受到越来越多的业主和合作伙伴投诉。
世界上没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永恒的利益。在宋孙之争升级的过程中，越来越多人并不强调掌门人的唯一性，在利益的基础上，两人联手合作是不是更稳妥一些？宋卫平注重打造产品，而风控和营销差一些；孙宏斌销售和管理强势，但毕竟是外来人，内部整合压力大。两家合作经营绿城，既保证了品质经营的理念，解决投诉问题，又增加销售业绩，这是不是又一种选择呢？
