2014美居奖东赛区总评暨商业地产设计高峰论坛举办

   2014-11-24 赢商网8520

  由佳图出版传媒集团发起、《新楼盘》杂志主办的2014美居奖东赛区总评选活动于2014年11月14日在上海正式启幕。

  作为房地产界、地产设计行业内最权威的专业奖项之一,2014美居奖自今年7月正式启动。自2014美居奖活动启动以来,2014美居奖东赛区共征集到中国最美城市综合体、中国最美办公建筑、中国最美楼盘、中国最美人居景观、中国最美别墅、中国最美风格楼盘、中国最美旅游度假区、中国最美文化建筑8大类作品300余份,经过初评遴选,最终共有48份作品进入到11月14日上午东赛区的总评审。

  (精彩对话)

        此次东赛区总评选活动,《新楼盘》杂志邀请了国内外知名设计公司和本土优秀开发商代表参与,并由水石国际首席合伙人/总建筑师王煊、UA国际合伙人潘允哲、上海协信地产研发总监王欣担任此次评选的主要评选嘉宾。同时参与此次评选的有恒盛地产设计总监卜域、鼎实国际总经理谢璇、万千国际创始人/总建筑师蒋晓丹、上海秉仁建筑师事务所总经理秦戈今、上海匠人规划设计有限公司副董事贾现军、上海地尔景观设计有限公司合伙人兼项目总监沈雯、上海中房建筑设计有限公司总建筑师陆臻、上海三益建筑设计有限公司设计总裁/总建筑师林钧、上海魏玛景观规划设计有限公司总经理贺旭华、上海新外建工程设计与顾问有限公司董事总经理夏莹、上海霍普建筑设计事务所有限公司董事/常务副总经理兼首席设计总监赵恺。沪上知名建筑设计、景观设计企业精英领袖共计14人组成的超强评审阵容。

  本着“公平、公正、公开”的评审原则,各奖项6个候选项目依次展示,专业评审团参照“创新、环境、环保、价值、艺术、商业”等6个评分要素逐个评定,最终根据分数高低,每个奖项各推出三个项目进入2014美居奖年度总评选。评选环节后部分重要嘉宾对此次美居奖的评选方式及其获奖优秀作品提出宝贵意见获得了主办方及在场嘉宾的一致认同。   

  同日,由《新楼盘》杂志举办的地产设计高峰论坛在魅力之都上海也取得圆满成功。此次2014美居奖系列活动之地产设计高峰论坛以“商业地产设计之变”为主题,汇聚近100位地产、建筑、景观、建材顶尖的设计师和专家,探讨新形势下建筑设计、景观、设计的变化与创新,以观点碰撞观点,推动本土高品质楼盘的开发与设计。 

  

(评选活动现场)

  论坛邀请了宝龙置地设计常务副总经理王喜峰、上海协信地产研发总监王欣、上海新外建工程设计与顾问有限公司高级合伙人兼设计总Todd E.Pilgreen 、Girimun Architects创始人设计总监Mauro Resnitzky 雷马龙就此次峰会主题进行延展。商业地产设计“怎么变”、“变什么”、“变成如何”各位演讲嘉宾各抒己见,不断碰擦出思想的火花。这四位以开发商和设计公司代表的演讲嘉宾以优秀的个例剖析、敏锐地商业洞察及独特的设计理念赢得了在场嘉宾的阵阵掌声。

  以下是各位演讲嘉宾的精彩言论  

  王喜峰  房地产市场发展经历的三个变化

  中国房地产市场从开始起步到现在经历了三个重要阶段。第一阶段是从1988年到2008年。1998年中国取消了福利分房政策,从此中国房地产进入市场化阶段。这个时期的房地产市场是人人都能赚钱的时代,也是面粉贵过面包的时代,因此涌现了很多房地产巨头企业。第二阶段是从2008年到2013年。2008年,中央大力调控,出台了很多调控政策,房地产市场发生根本性变化,地产公司出现分化。由于大多数资产价格停滞不前、楼盘开发时间延长、开发成本增加、借贷利息增加等,导致了这个阶段的开发商采取了多种应对手段。第三阶段是2013年开始,未来要到什么时候谁也不清楚,要看未来市场的发展。这个阶段是不同于前两个阶段的是面临很多冲击,比如对商业地产来说要面临来自电商的冲击。另外资产的变化、外汇汇率变低、劳动力成本的增加、管理人员观念落后于日新月异的时代等因素也对这个阶段的房地产市场产生巨大影响。政府虽然会出台相关的救市政策,但再也不能让房地产市场回到前两个阶段。不过,这才是真正的市场,人人都能赚钱的市场不叫真正的市场,因此不要把这个阶段当成不正常的现象。而作为建筑师来说,要应对未来房地产市场的变化,就要多了解市场的发展走向、了解建筑的本源、了解市场和业主需求之间的矛盾,更多的研究像建筑材料的应用、社会文化的需求、城市的历史和发展,而不是在地产快速发展时期做快餐建筑。  

  王欣   变化环境中的购物中心的魅力营造

  我进入商业地产经历了三家开发商,第一家是做水游城的,第二家是做奥特莱斯的,现在是上海协信地产。我所经历的这些商业地产,每一个都充满了魅力,魅力是其很强烈的特征,检验的结果来自客户的口碑和运营的效益。商业地产为什么会变,因为现在进入了另外一个时代了。天猫双十一这天,去年营业额350多亿,今天已经500多亿了,去年达到100亿的时候用了六个小时,今年只用了一个小时,天猫、京东、苏宁等电商的发展代表了另一种商业之变。而对于实体商业地产来讲,魅力对于其商场来讲尤为重要。我今天要讲的三个案例中,最成功的要数南京水游城。这个水游城沾了旅游的边,靠近地铁站,交通便利,并且原封不动的把日本博多水游城的运营模式搬过来了,可以说运营的非常成功。而西部奥特莱斯从设计特点、商业设施魅力和经营效益方面都做了很大的努力,对这个项目的商业魅力的提升起到了重大的作用。可见,建筑设计对商业地产的魅力提升作用还是起到很大的作用的。  

  Todd E.Pilgreen   文化旅游主题与地产项目的融合度

  中国的开发速度是非常之快的,所以任何和文化相关的主题会越来越多的运用到现代地产开发设计当中来。从我做过的项目来看,其中不乏很多和文化旅游相关的项目,并且我发现现在文化旅游这个主题是越来越多的进入到开发商的地产项目当中。文化旅游主题与地产项目的结合要有一个融合度。影响这种融合度有以下几个因素:第一,项目首先要创造一个美好的场所体验,为大家创造多种美好的记忆,人们有了记忆,才能不停的回到这个项目当中来;第二,要考虑地域文化元素,尽量能够把这些元素融合到这个项目当中来,就像我所做过的项目,每一个项目都是一个故事,在做项目方案的时候会制作出一个故事线;第三,项目要保持一个可持续环境,并根据每一个项目所在环境的特点打造不同的项目;第四,项目要和周边环境连接和融合,包括和周围基建以及本身地理肌理的融合。   

  Mauro Resnitzky 雷马龙    应对变化综合体设计要注重规划

  在未来十年,亚洲的中产阶级的数量会增长三倍,而随着中产阶级数量的增加,商业综合体的需求也会相应的增加,未来这个现象在中国会尤其明显。目前有一些成功的综合体设计还没有在中国形成风气,有些综合体的销售情况也不太理想。我想应对未来综合体快速增加的策略,是我们要更加注重商业地产的规划,一个成功的综合体项目要适应当地的文化环境。综合体项目有很多种业态,包括商业、酒店、办公楼等,设计过程中如何把多样性的商业元素成功的结合起来,各功能之间又不相互影响,其实是非常关键的。综合体另一个非常重要的关键点是它的造型。综合体的造型往往是一个城市的重要展示面并代表着这个城市的形象,所以前期的规划当中对其形态要特别重视。  

  主题演讲之后连续的两场精彩纷呈的精英对话,主办方将对话主题转向了“文化艺术与城市综合体的结合”及“社区商业发展及设计演变”。来自业界的设计精英和地产开发商纷各抒已见,剖析目前环境下的商业地产设计之变以及应对这种变化的方法。论坛特别邀请了上海中建建筑设计院有限公司副院长曾奇峰和UA国际合伙人潘允哲分别担任第一场和第二场精英对话的嘉宾主持。

 

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