近日，由中国商业地产第一门户网站“商产网”联合专业研究机构“亿翰智库”共同发布的《2014中国房地产企业持有物业Top100榜》亮相，京基集团入选TOP100房企，以51.79万平方米的商业体量排行经营规模榜第55位，以10.56亿元收入排行经营收入榜第24位。京基百纳商业管理有限公司从2006年成立至今8年来，在商业地产领域已经取得一定的建树。为了更深入了解企业在商业地产方面的现状、开发战略以及运营模式等，商产网记者特地采访了京基地产总裁、京基百纳商业公司董事长兼总经理巴根先生，巴总还跟大家分享了京基百纳商业在人才建设、应用互联网思维做营销的成功方式，对电商与实体商业的关系、轻资产运营等行业问题也表达了自己的独特见解。
《2014中国房地产企业持有物业Top100榜》
《中国商业地产百强峰会暨中国上市房企商业价值榜发布会》12月20日上海揭幕
京基地产总裁巴根先生
京基百纳最大的核心优势是运营管理服务，现有两大产品线，KK MALL和京基百纳广场，目前经营管理的商业面积达60万平方米，主要有KK MALL、南山京基百纳广场、沙井京基百纳广场等购物中心，预计在未来5年内，运营管理商业面积将达到150万平方米。接下来，除了承接京基体系内的商业项目外，京基百纳还将对外进行管理和品牌输出，以发展轻资产模式为主。对于人才的培养和团队的建设，巴总提出8个精炼的总结。
在商业地产行业的问题上，巴总有自己独特的见解。他表示，实体店与电商绝不是非此即彼，而是互相支持的关系，冲击传统实体商业的不是“凶猛”的互联网电商，而是瞬息万变的消费者需求。电商的诞生给实体商业创造了更多迎合消费者需求的触点，而实体体验是电商永远无法取代的。从商业地产开发的角度，可以通过调整业态组合、增强顾客体验、注重运营管理和新理念和新技术的运用等方式迎合消费者方式的改变，甚至还可以开拓一片更广阔的天地。
在移动互联网的快速发展下，商业地产的营销完全可以借鉴互联网思维，增加粉丝粘度，可以通过WIFI的铺设来提升用户体验，购物中心内的商铺和促销信息的导航等等，都成为新的服务模式。京基百纳商业通过开通微信群吸纳微会员，集聚了近10万微会员。
在中国房地产市场融资成本高企的背景下，轻资产运营成为商业地产开发企业的最佳选择，京基百纳未来也将以轻资产模式为主。巴根表示，轻资产运营的核心是效率、效益，最适合中国市场的轻资产运营方式是要根据开发企业的盈利模式而定的，做轻资产运营只有做好产品，提高运营效率，才能在这个行业当中生存下去。
