万科，一直被模仿，刚刚被超越。
事缘12月1日，某智库发布中国内地房企前11月销售榜单，声称绿地集团以1918亿元压倒万科的1911亿元，以7亿元之差微微领先。当土豪绿地挟带千军万马，誓夺房地产一哥王座澎湃汹涌而来之际，万科却摆出一副哥不在乎爱咋整咋整的架势，让咱观众集体看傻眼了。那个，先看看万科周刊昨天怎么说~
懂的秒懂了。
论规模，万科被超越是迟早的事。看，万科董事会秘书谭华杰是这么解释的：“对万科来说，当下有比追求数字和规模重要很多倍的事儿，那就是如何顺应行业变化和移动互联网时代，实现转型。”
不过，一哥当了十几年，万科习惯了这身护体光环，哪天真被拉下王座，失落总是难免的。往后，究竟是激起王者归来的斗心，还是沦为一蹶不振的千年老二(老三四五六?)，咱还言之过早。况且，距离年度排行榜最终揭盅还有一个月，绿地这7个亿的微弱优势随时有翻盘的可能。
老陈最感兴趣的，倒不是谁当一哥，而是老一哥如何改变自己，顺便改变行业生态。为此，老陈暗派密探，深入万科阵营，尝试挖掘他们家的改革方向。刚刚飞鸽传书，老陈这就给众兄台晒晒看~
万科变奏
不玩规模，就玩深度吧。当居住不成问题，生活就唱主角儿了。万科这30年来，培养了千家万户骨灰级粉丝。单是服务这些住户的日常生活需求，就足以再造一家上市公司了。
万科的商业战略，是围绕着这三个核心观念而转动的：
至于具体操作，咱可以从最近的万科招商发布会里看出点门道来。
11月18日，上海万科召开「集生活」上海万科商业招商发布会，商业项目“上海万科广场”和“虹桥万科中心”正式亮相，而万科商业的起步作品“2049馆”也被再次点亮。
整场发布会真实呈现未来商业亲近自然、享受运动、感知艺术等生活本真，将上海万科商业“高效、健康、人文、互动”的理念展现得淋漓尽致，处处可以感受到未来商业带给用户的愉悦、便捷、舒适之感。这也是为什么在发布会上，上海万科提出“健康丰盛 生活本真”的口号的原因所在。
万科商业的特色：从住宅到商业的延伸
那么，已经成立30年的万科集团从住宅到商业，到底能提供什么样的商业优势?
今年是万科成立30周年，30年以来万科始终为城市居民提供无微不至的居住服务，对城市居民的生活习性和需求有着深刻的理解。而上海万科商业本身就是万科整个服务生态系统的延伸，是更高质量的、因人制宜的新型服务。在上海万科商业项目中，无论是业态、空间还是服务上，都将充分展示出高效、健康、人文、互动的商业基因，这也是上海万科对体验型商业的独特理解。
上海万科做商业，背后有两方面因素所支撑。于外，上海城市发展方向与政策的利好;于内，客户需求的转变令万科的服务得以延展。
2014年9月，上海市商务委与市规土局亦发布了2014-2020年《上海市商业网点布局规划》，规划显示，到2020年，上海将形成3+1商业布局体系。届时，上海将有15个市级商业中心、56个地区级商业中心、遍布全上海的社区级商业中心以及特色商业街区。就是说，上海已由国际经济、金融、航运、贸易四大中心，逐渐向国际商业中心发展。
从目前数据和国际标准来看，我国人均GDP已迈入“中等偏上”国家的行列。上海高额的人均GDP也将意味着，消费者在满足基本衣食住行的需求外，将逐步提升对于品质、享受、体验的追求。
经过30年的发展，万科已经积累大量业主用户。据万科透露，未来三年，万科的居民数量预计将达到100万户。而上海万科在23年间也发展了4.3万户居民，并预计在2015年达到5万户之众。如此庞大的数字，也让万科更关注于众居民的起居生活。
这也是上海万科商业选址上海西南的核心原因。因为西南是上海万科的大本营，万科在这一地区耕耘多年，这里拥有绝对的人群基础。此外，上海闵行发展前景很有优势。
一直以来，万科都坚持以人为本的服务态度，从人群需求出发，力求尽善尽美的去完善和达到各类人群的服务需求。而要做到这一点，仅仅只有处于领先的住宅产品是远远不够的，更需要商业的配套服务，形成家附近的城市生活圈的概念。
于是，上海万科从消费者根本需求出发，将万科住宅领域无微不至的服务延伸至商业体，提出万科式商业体验，提供一种源于生活所需的品质商业。
据悉，上海万科将以家庭为中心，从社区商业到商务办公再到购物中心，用高效、健康、人文、互动来体现其商业的核心价值观。
2013年6月1日，上海万科社区商业2049在五玠坊正式开业。2014年6月，在万科大本营城市花园，2049升级的2.0产品也正式对外营业。经过2年时间的运营，万科2049社区商业品牌已经成为行业中竞相学习的典范。
在未来的商业上，上海万科更是以定制化的服务、设施及圈层平台的搭建，营造只属于万科的万科式商业体验。
据万科集团相关人士透露，万科式商业体验将从绿色理想、社区精神、健康时尚、饮食文化、成长花园、服务俱进六大产品，空间体验、业态体验、服务体验三大维度，深度发掘商业的价值，将未来的多种可能变成现实。
