网吧经营者一般都不满足于事业微小的发展，只要有适当的机会就会期望做大，以此加强对市场的控制能力。在网吧盈利后的投资中，有个误区，就是业主看到营收还可以，就无限制的扩展自己的规模。
一个网吧究竟多大的规模合适？中期应该怎样去发展才适合自己的需要呢？以下将就实际情况做些探讨。
对内地网吧来说，30台电脑的规模是一个最基本的单元，只能处于微利中，更谈不上抗拒风险的能力，稍微市场有些风吹草动，整个门店就有可能倒闭。经过多年的摸索，笔者感觉，在内地经营中，小型网吧规模在50～60台利用率最高，中型网吧则在80～120台网吧为宜，再大则没有很大的意义了。
这个时候的铺面比较好找，租金也相对于便宜些。网吧规模再做大，就涉及到做价格了，还需要很好的管理、经营、技术以及策划能力，这是内地许多地方目前尚不具备的，而好的管理和服务又不一定能直接增加营收。
还有过高的管理和服务，作为从业人员本身的素质和文化修养，顾客的认同度，也不一定能接受，故而管理和服务在内地只能适可而止。笔者看过很多超过120台以上的网吧，因为顾客密度不够，其经营也不理想，除非是选址在大中专院校旁边，效果才有所改善。
在内地，文化、公安部门一般多以机器数量来收取费用。如果平时利用率不是太高的话，光靠节假日来营收，投资比上就不是很划算了。所以机器数量适中，则相关费用也低些。一般来说，50～60台的网吧，非高峰期，上网人员须在15～30人左右（30％～40％左右），周一至周四每天满员最少须在4小时以上，节假日须满员在12小时以上，日均上座时间为8小时以上。
价格则以非会员1.5～2元/小时，会员1～1.5元/小时，卡座非会员2.5～3元/小时，会员2～2.5元/小时为宜。从业人员数量3人比较适合，白天安排女性收银，晚上和后半夜各安排一个男性网管兼收银。有条件者，业主本人或家庭成员在高峰时段适当添做帮手，缓解高峰时段的人力压力，又可节约人力成本。单机利润大约在200～240元/台。如下图所示：
图表
如果平时顾客人数在20～40人（40％～50％），上座率须超过4小时以上（5～6小时），节假日须在13小时以上，日均上座时间须在10小时以上，我们则可以考虑增大规模到80台以上。
我们规模设计准则是，以节假日中最少营收的那天上座机时做基准，减去平时上座机时，再除以所参考的节假日机时，得出系数后，再乘以原来的台数，加上预留量即可。机器应按预算规模再预留10％的空机率来设计其新网吧的大小，建议不要突破120台。
如果再要做大的话，则建议在200～250台之间，这时的价格做的要比其他网吧更低些，其目的是为了保证增大一定的客流量，采取的是同时走低端和高端价格两条路线。其价格建议为，平时非会员、会员均为1元/小时，节假日非会员、会1.5元/小时，卡座非会员3元/小时，会员2.5元/小时为宜。从业人员数量8人比较适合。在这里我就不谈人员功能分配，和规模的计算公式了，它们略为有所不同。
因此网吧要做强做大，不能无限制地扩展自己的规模，当到了一定的程度，不仅不能增加收入，反而会因成本的增高，降低营收。一个网吧的规模怎么样去策划设计，多大的网吧才适合我们的需要，在投资中对经营者要对网吧规模要好好地进行分析与预算，才能使网吧真正地盈利。
（作者：周辉）
