作为中国第一家专业奥特莱斯（相关干货）运营商，RTM创格奥特莱斯(北京)商业管理有限公司经过其多个20多年国际综合大型奥特莱斯及购物中心项目的开发和运营管理，总结了一套完整的、实践证明成熟可行的开发和运营管理体系。其中，设计管理这一环节至关重要。因为它不仅可以确保奥特莱斯项目硬件、软件设施的合理规划和配置，打造和凸显项目的风格和形象，还可以在保证项目品质的同时实现成本控制。
设计管理可以保证奥特莱斯项目的整体品位和风格形象。奥特莱斯的核心是“品牌+折扣”，这一特征决定了其消费质量、消费层次和消费环境要明显高于普通的商业项目。加上近年来国人消费需求的多样化以及理性化的趋势，项目的整体品位，包括建筑外观、建筑内外部广告布局、商业氛围、各业态布局的关联性和统一性、购物环境的舒适度等都成为提升项目市场美誉度的关键。在对奥特莱斯了解不深刻的情况下，选用一家深知奥特莱斯内涵的设计管理机构可以更好地将项目软实力发挥到淋漓尽致。
设计管理能有利于实现奥特莱斯项目的整体成本控制。奥特莱斯是一个长期的、持续的、完整的实施过程，项目设计管理的专业度直接决定着项目后期的运营成本预算甚至投资回报率和回报期。一家深谙奥特莱斯商业的设计管理机构可以协助投资商和运营商将设计阶段的成本甚至整个项目的管理成本控制在最小的预期范围,其中包括对时间成本控制、结构成本控制、质量和进度成本控制、建筑成本预估、风险成本预估等都起到重要的作用。
