2014年是居然之家快速发展的一年，在连锁店面方面，开启了其“百店时代”；文玩天下、顶层设计中心、尚屋酒店用品城相继开业，开拓多种新业态，完善居然“大家居”蓝图。未来居然之家将“与时俱进”，发力在线网上商城，引领工厂和经销商追赶行业潮流。
连锁发展 开启“百店时代”
今年是居然之家连锁店面快速布局的一年。11月15日，居然之家兰州万佳雁北路店正式开业，开启了居然之家的“百店时代”。 据介绍，2014年全年居然之家将新开连锁分店共30余家，将在大中型城市开办分店110家。目前，居然之家店面遍布全国27个省(市)自治区，50多个城市，经营面积超过600万平方米，营业额超过350亿元。
居然之家总裁汪林朋表示，今年居然之家加快连锁步伐，在全国各主要城市全线布局。“百店时代”是居然之家新时代的开始，未来三年，全国连锁店面将到达200家。未来5年内，居然之家的店面将覆盖全国绝大多数地级城市，总数到达500家，年营销额将超过1000亿元。
积极完善“大家居”战略
面对复杂多变的市场环境，居然之家率先迈出了由“小家居”向“大家居”转变的步伐，不断将经营触角向上下游延伸。
在今年的米兰国际设计周上，宣布家之尊将为意大利品牌提供平台，并在北京打造国际家具博览园；6月，居然文玩天下开业，进一步实现由小家居向大家居转变；10月，“居然之家·2014意大利家居周”揭幕，汇聚了十几个国家和地区的百余个国际顶级家具、家居品牌；11月，居然尚屋酒店用品城开业，进军中高端酒店用品卖场领域。
汪林朋表示：“加快连锁脚步、拥抱互联网、继续发展‘大家居’将是未来居然之家的几个重点方向，居然之家一方面坚持‘诚信为本、服务为本’的经营理念；另一方面要与商户实现共赢。”
【看未来】
标杆是旗帜
新京报：你认为标杆家居企业应该具备什么样的素质？
汪林朋：行业标杆有旗帜、榜样的作用，对于家居卖场而言，就是对厂商、消费者、企业员工每个群体负责。例如，在消费者心目中树立良好的口碑，消费者在这里消费能感到安全放心。最关键的一点是，卖场是生产厂家和经销商忠实的合作伙伴，要让他们在这个平台能赚到钱、成长和发展。面面都做好的企业，才能称之为标杆。
新京报：你认为未来家居行业发展态势是什么样的？
汪林朋：家居行业前30年经济高度增长，在此过程，企业想着不要落后就行，不用去想如何与对手竞争。如今在市场份额一定的情况下，卖场应考虑如何提升竞争能力，抢占更多的市场份额。目前，居然之家正在打造居然在线网上商城，2014年底到2015年初，以设计为核心的线上线下一体化商城将诞生。
