中交强势入主绿城:宋卫平团队权力会不会打折扣?

   2014-12-26 新京报微房产4680

  2014年还剩最后几天,沸沸扬扬大半年的融创与绿城股权交易,迅速切换成央企中交集团入主绿城。圣诞节前夕,融创中国董事长孙宏斌终于再次发声,其在微博上表示,“人不应该纠缠过去的是非对错,应该向前看,往前走。”

  中交入主绿城的脚步也在往前走,相比较融创进入绿城,中交的来势似乎更凶猛。

  在绿城新的董事会架构中,中交将在4席执行董事中占据两席;中交提名一名董事进入绿城投资委员会,中交集团人士还将出任绿城中国附属公司绿城房产财务负责人。

  中交强势袭来,“再作冯妇”的宋卫平能像以前那样执掌绿城吗?绿城老团队的操作权会不会打折扣?对此,绿城董事长宋卫平昨回复记者短信表示,“不会”。

  而在12月23日的发布会上,中交集团董事长刘起涛虽称会紧紧依靠绿城原来团队,但其同样明确表示,中交不会类似华润在万科那样做一个纯粹投资者,中交将派员进入绿城董事会,也会进入管理团队。

  中交比融创来势更猛

  12月23日,中交集团与绿城联合举行发布会。面朝媒体,宋卫平坐在了主席台最右边的位置。这在绿城与融创联合举行的两次发布会上从未出现过,以往,宋卫平都是坐在中间位置。

  这一次,五人的主席台上,端坐中间的是中国交通建设集团有限公司董事长刘起涛。浙江省建设厅副厅长应柏平与中交集团总经济师刘文生,分别坐在刘起涛左右;宋卫平与他的老伙计、绿城副董事长兼行政总裁寿柏年把边。

  “央企果然不一样。”关注中交与绿城交易的人士快速捕捉到到这种坐席安排的变化。

  更显著的变化则出现在绿城昨天发布的公告中。中交入主后的绿城董事会中,执行董事由5人减到4人,其中两人由中交集团提名,且一名董事同时担任联席主席。这也意味着以宋卫平为首的老绿城团队,在执行董事中最多占据两席、50%的席位。(有熟悉绿城人士分析,在11月被绿城中国附属公司绿城房产任命为总经理的应国永,和绿城中国目前3位执董罗钊明、郭佳峰、曹舟南都有可能跟随宋卫平进入新的董事会)

  而在半年前,融创进入绿城的董事会建议安排是,3名执行董事,分别为宋卫平、寿柏年和来自融创的黄书平。老绿城团队在执行董事中占据2/3。融创董事长孙宏斌和来自九龙仓的吴天海、徐耀祥一样为非执行董事。执行董事,在企业内部对应着具体管理职务、日常经营职责。

  包括5名独立非执行董事在内,绿城中国董事会席位一共11席,同样是两人进入董事会,中交的来势并不逊于融创。且在协议签订时,中交集团提名的一名董事已经委任为绿城投资委员成员;中交集团提名人士也已经成为绿城中国附属公司绿城房地产的财务负责人。

  中交不愿意只扮演投资者角色

  “中国最优秀的人才绝大多数还是在党政系统,在国企系统。”12月23日,宋卫平当着刘起涛、应柏平等人的面这样说。

  和几个月前痛斥有关部委领导、称他们下台“应该放鞭炮”相比,此番宋卫平说话明显客气很多。这或许和此次合作背后有政府部门关心分不开。宋卫平透露,这次合作曾向省委省政府作了汇报,“在省委省政府领导的关心下,在金融办、在我们建设厅的关注和指导下”实现合作。

  根据界面报道,对于新的合作,宋卫平曾表示,希望找一个资产规模和影响力都较大的央企成为股东。对方进来只是在董事会层面上负责中远期规划战略,但操作权仍是以绿城老团队为主,这跟卖给融创是完全不一样的。

  不过,刘起涛在发布会上已经明确表示,中交在整个董事会层面,包括在工作团队里面我们会派优秀的管理人员加入,跟绿城(老团队)一起创造绿城美好的明天。

  现场还有媒体追问刘起涛,为什么不像华润在万科那样做一个纯粹的财务投资人,而是介入绿城的具体管理。刘起涛表示每个企业不一样,不能比,每个企业都有自己的战略,“我们所有的介入,只会助它(绿城)腾飞”。

  还有一个值得关注的细节是,对于宋卫平另起炉灶的蓝城如何处理。宋卫平在回答媒体提问时并未给出明确回答,仅表示由绿城再去影响或者说控股蓝城,绿城和蓝城之间会有一个非常好的战略合作关系。

  根据记者从有关人士处了解,中交未必很认可蓝城的价值,不愿意把蓝城资产并进绿城上市公司。(对此,宋卫平的回应是“我没听说”。)这和绿城的另一大股东九龙仓曾经的看法一致。5月,宋卫平启动与融创股权交易时透露,其他投资者不同意将农业、养老等资产并入上市公司资产包。

  宋卫平说,“一言堂的时代本来就应该抛弃掉。”主动或者被动告别一言堂,宋卫平未来能为蓝城争取到多少来自绿城的支持,还是未知数。

  宋卫平曾公开表示并不喜欢万科总裁郁亮,但郁亮作为职业经理人所拥有的掌控权,应该是宋卫平现在很羡慕的。

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