因市场供应巨大，同质化趋同购物中心、写字楼之类商业体竞争愈发激烈，万科、绿地、花样年等房企已转向社区商业分一杯羹。近期，记者从社区商业高峰论坛上获悉，华南五虎中雅居乐（相关干货）开始加大社区商业配置，以泛社区商业中心为主，加大了餐饮、娱乐体验式业态。
广东省流通业商会执行会长黄文杰认为，当前广州商业地产出现明显的‘渠道下沉’现象，发展商不再盲目地往中心区域挤，而是往郊区、边缘地带蔓延，预计未来社区商业将成为商业发展的重心。
房企加码社区商业
由于政府大量搭配商业地块的出售，近年来一二线城市购物中心、写字楼等商业体扩张生猛，而这一后果则不少地方出现空城，无人光顾的局面。
在经过体验式业态调整后，部分房企已开始转投社区商业这类更为细分化商业市场。近期，网易财经注意到雅居乐也有意在旗下小区大盘的社区商业持续提振业态调整，从社区商业街到目前有餐饮、电影院咖啡店等体验式业态的社区商业模式。
黄文杰认为，当前中心商业区竞争激烈，回报有平缓乃至下降趋势。竞争白热化的话也让非常多商家考虑寻找新的增长点，新突破点。社区商业相比以往是被忽视的一个领域， 但现在不仅开发商在逐步关注这个板块，也有沃尔玛家乐福这样大商家也在关注这个板块。
他表示，近两年不论区域商业还是社区商业在整体上叫零售消费，属于低迷状态但总体大方向上，渠道下沉后效应明显。
粗略梳理，近年来万科也在持续加码社区商业这一块，借用互联网大数据思维运用到社区商业，同时引进金融机构打造社区金融服务。
绿地在广州、成都等地楼盘打造出结合智慧社区、智慧酒店、智慧产业等的“智慧城市综合体”，引入三星、华为、IBM、中兴、思科等IT科技巨头将更多软件赋予到整个社区管理。
培育期长达3-5年
“从消费者需求说，居民消费更讲究便捷性，最经常产生消费还是家门口的社区商业。”第一商业网总裁黄华军指出。
第一太平戴维斯数据显示，预计2015年广州市场商业体量超72万方，新增供应持续入市，且主要来自非核心区域，但核心区域的绝对增量也非常可观。由于零售销售减速增长下，整个零售市场进入了转型期。
尽管社区商业相比其他商业体或呈现逆增长但在黄文杰看来，社区商铺价格已经去到不太理智的高度，部分广州核心社区商铺超过200万方一平方，回报期更是50-80年才能收回，这是难以理解。
雅居乐地产集团商业运营中心总监刘文敏坦言，集团专门成立了商业中心，教育中心和酒店中心，这三个中心成立的目的就是搞好社区商业配套。
同时他指出，社区商业都要经过一个培育期，短则2、3年，长则3、5年的培育期是社区商业发展的必经阶段，比如广州雅居乐花园也是由最初的50、60元/平方米的租金水平上升至现在100-200元的价位。
