12月23日，万达商业地产在香港主板上市。而在上市前后，关于王健林身价的各种报道层出不穷，尤其是王健林夫妇身家将超过1300亿元很是吸引眼球。
与此前的每一次新股上市一样，万达商业地产的上市，确实造就了以王健林为代表的一批富豪。这也使得媒体从新闻“好看”这一角度，通篇选择王健林身家作为报道的出发点。这样的报道角度或许更容易吸引普通大众，但从行业发展的角度，“好看”的还有更多：以万达为代表的国内房企为转型所做的一系列准备。
来自万达集团的消息称，虽然万达目前以商业地产为主导，但从万达集团的战略发展方向看，万达将逐步缩减在商业地产上的比例，到2020年其比例将不会超过50%。从万达掌门人王健林的规划看，未来万达的发展重点将逐步转向文化、旅游、商业地产、酒店等并驾齐驱。
无独有偶，上周，重庆知名房企龙湖也传出消息，龙湖未来除房地产这一主业之外，还将在围绕房地产的延伸行业做出更多探索，如医疗、互联网等。同样，晋愉的社区O2O、万科的业主手机APP等，事实上都是房企思变后的结果。
作为中国楼市的真正转折点，2014年或许会载入史册。思变、谋求稳妥的转型之路，事实上已成为众多房企的共识。处于“十字路口”的中国房地产业，转型，甚至转行，绝非是某些企业某几个人灵机一动，而是每个房地产企业都必须认真面对的。
有楼市专家说，在房地产当前的“白银时代”，行业已进入从开发为主到服务为主的阶段，开发商需要注重打造产业链的延伸产品，打造一种可以带来持续收入的“生态系统”。但就目前而言，大部分房企的转型还在试水阶段，尚未形成成熟的盈利模式。希望地产企业这种被倒逼出来的转型能促进中国经济健康发展。
