广百股份多元发展逆势破局:双品牌拓展三四线市场

   2014-12-31 南方日报10020

  2014年,广州龙头百货广百股份大动作频繁:携手阿里推出电子会员卡“广百宝”及移动支付应用;以新大新百货业态进驻开平,迈开异地扩张步伐;广百新市店、荔湾店升级改造……

  广百股份相关负责人表示,在电商不断发展挤压传统百货生存空间的今天,百货业的发展既有“危”,也有“机”,传统百货必须积极结合自身优势不断进行转变,以适应新形势下的发展。

  有归属、有展望,广百不仅在广州人的生活中留下深深印记,更是成为广州百货业成功的榜样。

  张西陆

  拥抱电商 打造互联网技术新常态

  “O2O”(即在线支付,购买线下的商品和服务)是今年最火热的话题,传统零售业也加紧进行互联网升级。以往,“双11”都是电商的天下,但今年,实体零售商也早早摆出阵营,积极应战。

  就在“双11”前夕,广百股份正式宣布,携手阿里推出电子会员卡—“广百宝”及移动支付应用。紧接着,广百百货选择在“双11”期间举办拳头营销活动广百之夜暨2014时尚购物节,活动一大亮点便是:广百拥抱电商,跨界融合,打造O2O互联网技术新常态。

  广百全力构建全渠道发展战略,结合广百微信、广百荟官网以及天猫旗舰店等,打造了“微营销、微会员、微服务、微购物”的多维度营销策略。同时,广百荟网上购物商城率先在本届广百之夜开展“限量爆款线上抢先购”及广百荟“双11”活动。

  “双11”促销战中,已瞄准O2O营销多年的广百百货尝到了甜头。广百百货北京路店“双11”期间三天销售同比大幅升52.43%,多个楼层商场客流量同比增幅超三成多,亦刷新了当年的最高日销纪录。此外,广百网上商城广百荟同步推出O2O预售体验,带动线上销售环比翻14倍,订单量环比翻7倍。

  “我们并不担心电商的活动会对商场造成影响,商场购物的体验感和售后服务是电商无法比拟的。”广百股份董事总经理黄永志分析,线上线下作为两种不同的购物方式,传统百货也会结合自身优势不断进行转变,以适应新形势下的发展。

  逆势而上 双品牌拓展三四线市场

  据广百股份2014三季度报告显示,2014年1-9月公司实现营业收入54.4亿元,同比略降,利润总额2.13亿元,同比则增长15.13%。但根据中华全国商业信息中心的统计,上半年全国50家重点大型零售企业零售额同比下降0.8%,增速较上年同期低11.8个百分点,整个零售业都处于“寒冬”,在短短两个半月内,国内已经有13家百货门店关闭。传统百货急需转型是业内共识,黄永志认为“实体店仍有可为”。

  受市场大环境影响,近年百货业增速呈个位增长乃至负增长,不少公司寻求转型升级。在电商和购物中心的夹击下,百货业绩受到冲击,不少百货放缓发展步伐,近年更采用谨慎发展策略,广百百货却选择逆势而上,以新大新百货业态在异地迈开扩张步伐。

  9月12日,广州零售龙头企业广百股份与广东富港投资集团签定合作协议,标志着广百股份进驻开平东汇城,以新大新百货品牌进入开平商业市场新蓝海。12月19日,广百股份进驻开平,新大新百货开平店正式开业。

  据悉,这是广百与新大新整合后首个开拓扩张的新网点,至此,新大新网点数增加至6家。

  黄永志表示,近年来,广百在稳步提升门店竞争力的同时,积极拓展储备未来连锁发展网点,推动商业地产项目落地。广百方面看中开平市的经济发展潜力,其化纤纺织、水暖卫浴、食品等产业的发展将可吸引更多高质素人口聚居,为商业提供更广阔的发展空间。此举扩张更体现广百在连锁发展上大胆进取的态度。

  门店改造 迎合消费群体购物诉求

  广百对实体店的信心远不止于此。11月28日,广百旗下的广百新市店,经历4个多月的升级改造,以崭新的面貌亮相白云区。全新的购物环境及商品组合,多元化的营销体验为消费者带来不一样的购物体验。

  如今已成为白云区核心商业网点的广百新市店,承载并推动着新市商圈10年的商业变迁。配合百信广场整个购物中心的扩容,新市店作出了深入的调整,与购物中心优势互补,共谋发展。记者观察到,新市店升级改造后的亮点之一,就是广百电器变身“家居生活馆”。

  据悉,这也是广百电器在今后拓展门店新的经营思路,不仅整合百货资源,甚至超市资源打造电器生活馆的概念,使得门店经营品位更加贴心更能迎合目标消费群体的购物诉求。

  黄永志坦言,今时今日,在电商的“倒逼”下,实体零售商反而越来越清晰地认识到必须“回归零售的本质”。近期,新大新百货荔湾店改造悄然启动,扩大超市范围,针对周边居民提供生活配套商品。据透露,广百将密集发展社区生活馆,社区店是未来实体商家必争之地。

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