家电生产基地北上？芜湖成为家电生产新基地

6月24日下午，美的芜湖公司成立五年来的第300万套空调正式下线。美的企业集团CE O何享健同时宣布，将在芜湖追加投资1亿元，届时，美的空调芜湖公司的年产能将达到200万套。1997年美的落户芜湖。美的芜湖工业区的总产值由1998年的1亿元猛增到2003年的40亿元，年均增长速度超过60%。1998年以来，美的在芜湖开发区先后设立了空调公司、电机公司、电子科技公司、物流公司以及物业管理公司，固定资产投资累计达到7亿元，总资金投入近10亿元。在美的的战略规划中，到2005年，美的芜湖工业区的生产总值达到120亿元，将芜湖建设成美的集团的国内制造中心和国内营销中心。

美的为何北上芜湖？业内流传这样一则未经证实的故事：身为顺德家电商会会长的何享健某日召开成员会议，商讨大事，当地政府主管部门只来了个副局长。何不悦，撂了句话：“我每回去芜湖都是安徽副省长亲自接机。”

当然，美的选定芜湖绝不可能仅仅是因为有副省长接机。“美的无小事。”芜湖市政府流传的这句话足以证明了当地政府对美的发展的支持力度。

与广东顺德相比，芜湖具有非常明显的成本优势。芜湖地处经济发达的长江三角洲地区，以芜湖为中心，半径600公里内，有人口近5亿，市场潜力巨大。在美的空调目前的市场结构中，芜湖周围方圆600公里以内的经济运输距离的省份的销量占总销量的37%，与顺德相比运输成本不占优势的区域市场只有32%。相应而言，芜湖公司在68%的市场中占有距离优势，因而对这68%的市场响应的速度要比顺德快，对于“靠天吃饭”、旺季越来越短而集中的空调市场，快速反应已经成为越来越明显的优势。同时，物流成本的优势也体现出来：在顺德，到华东地区可能需要运输两三天，在芜湖，去合肥只需两小时，去上海需四小时。另外，芜湖的经济水平低于顺德，人工成本上也占有一定优势。

更为重要的是，芜湖经济开发区内已经形成一个能够实现电机、控制器等除压缩机外几乎所有零部件配套以及物流运作的比较成熟的空调产业链。空调公司和电机公司基本实现就近配套，相应减少了物流成本。

开发区管委会李铿主任表示，日立当初来芜湖投资建厂，很重要的一个因素就是看中了开发区内成熟的空调产业链。

2002年12月2日，日立空调芜湖基地——日立家用电器(芜湖)有限公司(简称HHAW)正式开工。HHAW总经理吉井治郎表示，日立将落户在中国的第二个空调生产基地放在芜湖，看中的是当地交通便利的条件和极大的成本优势。HHAW将首先面向中国国内和返销日本这两个市场开始产品生产，年产量30万台。这是日立芜湖制造基地的一期。上海日立家用电器有限公司副总经理孙中敏透露：“芜湖要再搞，就是六七十万！它不仅要支持中国市场，还要支持欧美市场，负责出口。”这是二期。三期则是冰箱厂项目。

美的、日立之外，科龙、实达电脑也都看到了芜湖的优势，前者将部分家当搬了过来，后者则举家搬迁，扎根芜湖。

“政策全国一样，操作却大有讲究，商人当然是最现实，最会比较的了。”一篇比较珠江三角洲与长江三角洲经济优势的分析文章，对长三角地方政府招商引资的积极主动给予了充分的肯定。

“就国内市场来讲，如果要把规模做大，应该在华东、京津唐地区分别设厂。如果规模不够大，还是呆在东莞。”东莞一位外商的话很客观。

由于地理上的区隔，珠江三角洲的经济历史上就不具有对内地的辐射性。改革开放20年，它也一直是以大进大出的加工贸易见长，对市场的辐射和影响主要在国外而不是国内，因此它对中国经济上的贡献，主要表现在出口大省这个角色上。这一点，同以上海为中心的长江三角洲地区正好相反。

再从整体经济实力上考察，中国大陆经济实力最强的35个城市，有10个位于长江三角洲，全国综合实力百强县，这一地区占了一半。如此具有诱惑力的市场，企业自然不会忽视。美的、实达电脑搬家芜湖，典型地反映了企业的战略调整：为了内销，北上！
中国经济时报