2015年1月12日，复星地产宣布，作为纽约第一大通曼哈顿广场大楼全面重新定位的重要一环，将大楼更名为“Liberty 28”，取中文“自由而发”谐音。
该大楼的租赁代理仲量联行资本市场部副主管斯科特·莱瑟姆（Scott Latham）对腾讯财经记者表示，大楼更名便于市场营销时重塑房产形象，而复星驻美国首席代表兼复星地产副总裁薄伟在接受媒体采访时表示，复星将致力于让这一历史建筑重新焕发活力，将其进一步打造为一项社区资产和嫁接中美乃至全球经济的平台。
当1956年时任Chase Manhattan银行董事长兼联合CEO的大卫·洛克菲勒推动第一大通曼哈顿广场大楼(One Chase Manhattan Plaza)建造时，他的心愿是想在金融机构纷纷出走纽约中城时，重振纽约下城在金融生态圈中的地位。于是他选择了靠近华尔街和纽约联储银行所在地不远处，建造了一栋60层高，建筑面积220万平方英尺的甲级写字楼，后传给该行的继承者摩根大通银行。2013年中国公司复星以7.25亿美元从摩根大通手中购得该楼，成为当时中国企业购买纽约地产的最大单。
随着大楼更名，复星对该项目改造计划也将随之加速。
精明的中国商人押注纽约下城复苏
在复星2013年以7.25亿美元（约人民币44亿）购买纽约地标曼哈顿广场之时，一时间中国人走在走上日本1980年房产崩溃前的评论四起，但美国地产界却对复星此次大胆出手大多持肯定的态度。
商业地产服务公司Cassidy Turley的董事总经理布莱恩·维尔德(Brian Weld)在谈及中国企业目前为止对纽约地产投资的成功案例时就以复星为例。他对腾讯财经记者表示，即便是算上对旧楼再装修的资本投入，以同一地段的房价来对比，复星的资本投入依旧相对偏低。
复星买楼花费为7.25亿美元， 而根据外媒报道，重新装修费为1亿美元到2亿美元之间，也就是说在曼哈顿广场的基本投入是8.25亿美元到9.25亿美元之间。以该大楼建筑面积为220万平方英尺（约22万平方米）计算，单位平方英尺的成本为375-420美元，折合成人民币为每平方米22875-25647元之间，甚至低于中国二三线城市水平。
更为重要的是，随着纽约下城交通枢纽等基础建设的渐渐完善，特别是世贸中心1号楼所带来的“光环效应”，Liberty 28所在的纽约下城将成为一批企业家心仪的选址对象，租金价格也会相应上浮。
布莱恩介绍道，在曼哈顿，定价模型中关键的一个要素是便利性。
对于那些住在城外，每天需要通过位于中城的中央车站或是宾夕法尼亚车站这两大通勤枢纽往返与公司和城外住宅的人们，如果办公室设立在下城，相当于这些人需要在中城转乘地铁才能到达办公室，这在交通的便利性上自然是差了一些。
这种便捷性的差异在中城和下城的商业地产房价上有所体现，月租相差大约25美元每平方英尺。
但是下城已经开始了最新的通勤基础设施的建设。富尔顿车站(Fulton Station)将会被打造成下城的中央车站。该车站的各种设计元素，包括灯光、开放性、清晰的指示牌都和地铁站以往阴暗的形象不同。而位于下城新世贸中心前的新的Path站为了实现设计师的雄心壮志已经严重超支，但是一旦在明年建成，将让纽约下城真正实现全天24小时运营的交通枢纽。
根据仲量联行提供的数据，目前Liberty 28的租金根据楼层高低而价格不一，月租在每平方英尺62-96美元之间，和纽约中城的价格相比已经差距不大，折合成人民币为每平方米1238-1915元人民币。
在纽约资本市场有近30年从业经验的仲量联行资本市场部副主管斯科特·莱瑟姆（Scott Latham）对腾讯财经记者表示，下城商业地产价格上浮除了因为新交通枢纽的建造之外，还在于纽约下城年轻人入住率的提高。当银行业在过去15年里大量搬迁至纽约中城之际，代表新财富的TAMI产业（技术，广告，媒体和信息产业）即时填补市场需求。而这类公司的人才年龄层往往更年轻化。
“当这些公司的员工喜欢住在艺术氛围更浓的下城的时候，公司把地址选在下城便无可厚非。”
摩根大通渐渐离场 复星改造旧楼力拼世贸1号楼
但是，随着2015年开年，Liberty 28的主要租户之一摩根大通进一步清空部分设施，复星能否即时找到新租户补空，成为当务之急。更何况，Liberty 28在纽约下城的竞争对手，还包括了去年年底刚开业的世贸中心1号楼。相比全新的世贸中心1号楼，Liberty 28即便更名，也依旧是1956年开始动工的历史建筑。
对此，斯科特·莱瑟姆表示，世贸1号楼的主要卖点在于新科技成分。但是，一来，Liberty28更接近交通枢纽富尔顿车站；二来，依旧有部分潜在企业对于世贸中心1号楼选址在911恐怖袭击废墟遗址旁有所避讳，第三，也是最重要的是，复星愿意投入资金对大楼进行重新改造，提供最先进的科技以及对房产空间重新布局来盘活现有资源。
有26年商业地产经验，同时也是负责Liberty 28租赁的仲量联行的董事总经理约翰·惠勒(John Wheeler)对腾讯财经记者表示，虽然摩根大通在渐渐离场，但目前依旧是该楼的第二大租户，占据了7层办公空间。最大的租客则是国际律师事务所 Milbank, Tweed, Hadley McCloy。
为了吸引新租户，提高在纽约下城的竞争力，复星此次重新改造的重点集中在五大方面，分别是包括新冷却塔在内的基础设施更新，包括大堂、电梯等美观化增强，新增20万平方英尺零售商业区块，在顶层新建会议和活动中心，以及楼外2.5英亩广场上艺术作品以及游客座椅的增加。整个大楼的重新改造项目完成大约需耗时两年。
当被问到，该楼的装修升级是否会影响现有租客时，约翰·惠勒表示，大多数的装修项目在楼外进行；而且，楼内的如大堂等公共区域装修也可以通过合理规划来引导人流，并不会影响现有租客的日常行程。目前该楼的空置率大约在50%左右，仍高于世贸中心1号楼。
“2014年以来中国公司在纽约地产投资已经趋于成熟，是可以经历时间考验的。”
斯考特如此评价包括复星在内的2014年中国房企在纽约地产中的表现，肯定了复星在更名过程中同时兼顾了中国风水喜好和当地社区文化的做法，并在改造计划中既保留了历史遗产，也出于商业考虑增加零售商业空间的改造方案。
斯考特表示，由于纽约商业地产市场庞大，保值功能突出，以及市场透明度和法制化健全等因素影响，纽约房产将继续对国际投资人具有吸引力，其中也包括来自中国的投资人。而到目前为止，中国企业在纽约地产投资和运营过程中所显示出的“合作以及亲切”的态度，帮助其更快熟悉和了解当地的商业规则，值得后来者借鉴。
全球最大商业地产经纪世邦魏理仕（CBRE）的研究报告显示，2014年在所有投资纽约商业地产的国际资本中，来自中国的资金量已占到23%。
