家居家装O2O的发展很快，势如破竹，那如何建立自己的优势呢？自媒体《家居电商周刊》主编穆峰也算是这方面研究的老油条了，羊年来了，为诸位看官梳理总结一些干货，权当拜年啦！
一、遵守互利共赢的游戏规则
经销商与卖场不是你死我活，而是共生共荣的关系。曾经建材家居经销商备受欺凌，被家居大卖场欺压已久，曾经市场太好做了，赚钱容易，大家相安无事。但当市场不景气时，这些品牌再被卖场绑在肆意扩张的“战车上”，一轮又一轮地冲锋陷阵，最后成了炮灰，那是要“起义”的。这也是为什么此前红星美凯龙出现危机后，行业几乎一边倒谴责或声讨。
传统家居卖场只招商，不养商，只收租，不干事，经销商们受够了；而红星美凯龙等卖场在线上的探索并没有起色，经销售的O2O选择似乎更为迫切。移动互联网时代的商业模式以互利共赢为利益格局，这是根本，不遵守游戏规则，只会被淘汰。
二、放弃平台思维
创新最容易犯的错是不聚焦，一上来就想做平台，往往是找死。纵观家装O2O们，从设计、选材到施工几乎都占全了，而像做家具定制的“互联网木匠”丽维家、酷家乐等产品聚焦的公司反而更受投资方亲睐。因为小处着眼，容易贴近用户需求心理，还能小步快跑，容易试错，快速迭代。若整个家装产业链都涉及，可想而知投入有多大，再过两三年家装O2O的风口就来了，又笨又重跑得慢，先赶上再说，做平台是后话！
三、快速抢占移动端
早前的家居家装O2O们，在PC端深耕多年，积累了一定的用户资源和内容量，而且网站也不断优化，有些积淀，就现在来看，还都是以PC端为重心。但移动互联网的到来，起点几乎同时，让很多后起之秀们已尝到了甜头，还在PC端恋战的家装O2O们，赶紧调整方向吧！
四、要有高转化率的流量入口
在移动互联网，家装O2O还需要对用户有吸引力的产品或服务作为流量入口，比如免费验房、量房，甚至免费设计；看似装修猫腻多，但懂行的都知道施工很透明，利润微薄，而靠增漏项的收益是不可持续的，将硬装作为入口产品，再通过家具和软装的设计推荐销售，需要注意的是，这对装修相关的资源整合要求很高，必须有较强的溢价能力，另外就是设计能力超过用户的想象，高性价比的家具和软装才可能通过设计师的“花言巧语”卖出去。
五、产品一定要简单
家装产品消费是家庭消费里面最复杂的产品，找设计、挑施工、选主材、等安装、要售后等流程漫长、繁琐，又专业，调查显示99%的人不知道怎样去装修，这对他们来说太陌生了。所以装修的实际情况、用户痛点决定了家居家装O2O必须是简单的，让用户不需要操心什么，就能解决问题，否则还有烦恼，说明产品本身就有bug。从家居家装O2O发展来看，还没有一个企业做到这点。目前中介模式不能控制过程，标准化的装修模式还是有些复杂。
