“海客谈瀛洲，烟涛微茫信可求”。有“中国巴菲特”之称的复星集团联合创始人兼董事长郭广昌终于得偿所愿，打败竞争对手意大利投资大亨安德鲁·波诺米(Andrea Bonomi，以下简称“波诺米”)最终以9.37亿欧元完成对法国连锁度假集团地中海俱乐部(Club Med)的收购。尽管在此之前，有过安邦保险收购纽约华道夫酒店、郑裕彤买下5家奢华酒店的新闻，但那些都是收购物业成为业主，如今复星收购地中海俱乐部的品牌，郭广昌成为首个买下国际一线度假饭店集团品牌的中国富商。
这一切并非心血来潮，早在几年前开始，郭就频繁在高端酒店、旅游等相关领域发力，一路狂飙猛进。
复星步步为营
早在2010年，复星就与地中海俱乐部“一见钟情”。在复星集团的支持下，地中海俱乐部首个中国项目—亚布力度假村落户黑龙江，其在中国市场的战略布局拉开帷幕，当时复星已持有地中海俱乐部约10%的股份。“中国无疑是全球经济的增长点，地中海俱乐部中国销售额目前在整个集团中比例偏低，但随着新度假村的开幕，比例将大幅度提升。”复星集团副董事长兼首席执行官梁信军当时接受《东方早报》采访时就曾表示，地中海俱乐部中国度假村数量增加及其中国游客数量增加后，复星可能推动其大中华地区业务在中国独立上市。“80倍PE都很有可能。”梁信军展望前景时相当兴奋。
地中海俱乐部董事会主席及CEO亨利·德斯坦当时对彭博社表示，“计划使中国到2015年变成其全球第二大市场”。果不其然，2012年地中海俱乐部进驻桂林愚自乐园，2014年则在珠海建起了其中国第三个度假村。复星拟耗资百亿元打造的旅游商业项目三亚亚特兰蒂斯也将于2016年建成，这是其与度假村开发商柯兹纳共同打造的一座顶级七星级酒店及海洋公园，是复星在旅游商业项目上落的第一子。
德斯坦说，复星的收购“能最大程度地保留住地中海的高端客户群，并在欧洲经济不振的情况下帮助打开新的市场”。
实际上，从更早的2002年开始，复星就涉足零售消费和旅游业投资，此次收购并不是简单意义上的“资本输出”。国内高端定制旅游专家杨晓春对时代周报记者表示：“复星眼光很好，是国内第一个具有全球格局的私募基金，复星的业务主体保险业是它获得低成本资金的重要来源，再用这个资本来嫁接具有全球资源的旅游业是很聪明的办法。”据公开资料，复星2002年成为豫园商城的第三大股东后，一路投资了太美集团、希腊时尚品牌Folli Follie，并在2013年作价5.12亿元持有中国国旅1.97%的股权，甚至还在2013年单独成立了复星旅游商业集团。
“复星是在用全球资源嫁接中国动力，走一条引进来和走出去相结合的路子，把国外知名的度假品牌引进来，让更多中国人知道地中海俱乐部，也把中国巨大的消费能力引入进去。”杨晓春这样评价复星进军旅游业。
目光不限地中海俱乐部
时代周报记者独家了解到，除了收购地中海俱乐部这一大动作之外，近年来，郭广昌本人就频繁往来于伦敦和巴黎等欧洲城市。除了忙于地中海俱乐部收购计划之外，他还考察过欧洲不少颇有历史的庄园城堡，了解包括城堡保存现状、售价、年代和历史渊源等，郭广昌对于欧洲城堡的浓厚兴趣一度被当地城堡地产经纪解读为“到欧洲投资城堡酒店的信号”，或者作为地中海俱乐部收购失败后自建酒店的备选方案。如今看来，当时这些询价行为只是对欧洲城堡的摸底行为。
近年来，由于欧洲经济低迷，许多城堡主开始无力承担城堡的日常维护费用，不少来自亚洲的新贵，包括中国人，将目光瞄向了这些城堡。如今的知名华人城堡主包括赵薇夫妇等。
接待过许多国内高端旅游团的巴黎旅游业资深人士李其(化名)的业务就包括带富豪们参观城堡，他向时代周报记者介绍，相较于国际上其他几个度假酒店品牌，地中海俱乐部有不少优势，比如说价钱比较亲民。“因为它在欧洲产品定位为中档，这种价位对于国内一般的白领小资消费人群都是可以接受的，甚至有时候计算下来会划算过一些三亚的度假酒店。其次，地中海俱乐部是一站式一价全包服务，这对痛恨二次消费的中国消费者来说，是一颗定心丸。再者，地中海俱乐部的度假村在旅游业细分市场中的定位也是很准确的，有雪山、古堡乃至沙漠等系列，目前中国游客出境度假游主要集中在东南亚、印度洋以及太平洋的一些小岛，地中海俱乐部可以丰富国人的出行选择。”李其说。
