2014年12月20日，万达集团历时5年、斥资70亿元倾心打造的两台世界顶级的文化大餐武汉“汉秀”和“电影乐园”迎来盛大开业，半年内的票已被预售一空；2014年12月23日，万达商业在港交所正式挂牌，募集资金高达288亿港元，成为香港证券交易所2014年最大IPO融资，以收盘价计算，万达商业当日市值高达2090亿港元；2014年12月26日，万达集团宣布将战略投资网上支付平台快钱，并获得快钱控股权，这也标志着万达已完全具备媲美BAT的交易支撑，能建立起完整的消费闭环模式；2015年1月4日，万达集团宣布境外两家互联网投资基金作为财务投资人，出资10亿元，获得万达电商5%的股份。这意味成立4个月的万达电商估值200亿元，翻了4倍。
从圣诞节到新年，万达集团董事长王健林以这一系列眼花缭乱的布局，牢牢占据着地产、财经、IT版的头条。之所以在花甲之龄还如此打拼，王健林自言：“我还有梦想，我的梦想就是把万达带到世界超级企业，成为一流的跨国企业。花二三十年的时间，一定要把中国的酒店品牌打到世界上去。”
房地产行业进入新常态
既不是像“房地产只要难过，可能中国经济就很难过”的楼市看多派，也不是“中国的房地产就是泰坦尼克号，马上就要撞到前面的冰山”的看空派，在王健林看来，房地产行业进入新常态，剩10年转型时间。
“中国的房地产不会崩盘。”2014年11月10日下午，在2014年亚太经合组织(APEC)工商领导人峰会上，作为讨论嘉宾的万达集团董事长王健林以这样一句话开场，来陈述自己对于中国经济发展前景的判断。关于房地产的未来，王健林坦言，中国房地产行业的黄金期已经过去，但他认为，接下来中国房地产行业将进入十年左右的平稳发展期。
他表示中国房地产和GDP基本同步，不会出现崩盘、大跌。中国老百姓传统观念，买房子、买地还有真实的购房需求。“中国的工业化、城镇化中后期还有很远的距离。”不过，在去年12月份《中国企业家》杂志社主办的“2014中国企业领袖年会”上，或许是没有了“国际影响的负担”，王健林也阐述了未来房地产形势的严峻性。王健林认为，房地产行业整体过剩。首先，全国地方债务超过20万亿元，其中绝大部分是土地；其次，在建量和销售量已经略微供大于求，局部可能还是供过于求；第三，不可能再有高周期。“可能这个行业从事人员还有人在幻想，经过一两年的调整，经济货币的刺激，兴许2015年会再呈现高潮，有这种想法都是不切实际的。”
但王健林也再次强调，大家也不应该抱有“房地产崩盘”的幻想。“房地产杠杆率并不会太高，我国城市化率还比较低，而且政府会适度调控，所以，不要幻想中国房地产会崩盘，这个可能性是不存在的。”
王健林建议正在或准备从事房地产行业的人，要抓住最后十年做转型升级。“中国以山地为主，城镇化很难像欧美达到80%-90%’如果真到了城镇化70%左右，城镇化基本完成，可能机会就没有了。”
随后在12月20日的“汉秀全球首演暨万达电影乐园开业记者会”上，王健林就详细阐述了万达的转型计划。王健林解释称，房地产高速发展的时期已经结束，万达正在进行全新的转型，转型四个方向是文化、旅游、金融和电商。
“做世界第一大旅游企业”
2013年10月，合肥万达城正式开工时，王健林就表示：“我的目标是奔着迪士尼去的，我从不迷信洋品牌，我要用事实证明，中国人做的旅游项目，和美国所谓的知名品牌可以一起竞争。”
王健林表示，美国有3亿人口，现在有270多个主题公园，中国是可以支撑至少100个，甚至数百个主题公园这种旅游规模的，“要生存，就要做到差异化，不要完全一样。我的目标就是奔着迪士尼去的。”
2014年初，王健林再次表示：“万达正在无锡投资几百亿元做一个大型文化旅游城，计划2016年底开业，万达就是要跟上海迪士尼PK一下，拿入园人次、收入规模这两个核心指标比一比，看谁更高。”
