坏消息总是比好消息传播的快。
2014年地产界坏消息之周期最长：
周期最长的一定是融绿之争，孙宋之论了。自2014年5月以来，融绿之事是最容易登上地产消息头条的，从好消息到坏消息，长达半年多不息，让好事者此起彼伏，尤其是自媒体人，以此掀起一波又一波的舆论巨浪。无论是孙的心机，还是宋的危机，不管谁是谁非，这一喧嚣了大半年的声浪貌似已经尘埃落定，偃旗息鼓，就等见分晓了。
2014年地产坏消息之最震荡：
无疑当属佳兆业（相关干货）。可能是“政商关系”而起的佳兆业事件，也引起华南地产界震荡，这么大一个产业，居然接连主席辞任、债务违约、账户冻结、债权人追债……地产自媒联盟伙伴【地产大爆炸】那篇《佳兆业让整个地产圈不寒而栗的七个警示》也因为踩准热点爆红，带给行业诸多警醒。
2014年地产坏消息之最低调：
应该是前段时间地产自媒联盟伙伴【商业地产与电商】发布的《万达将关闭10家百货》，一则短短的消息，据说两天阅读量超过400000+，但是这一消息没有继续扩散。对于多元化的万达来说，这只是九牛一毛。关闭严重亏损门店，压缩经营不善门店，只是表象，真正的危机是万达广场商业模式的漏洞。据悉，万达已经开始转向轻资产运作，输出万达品牌，设计，管理等。这个转型是正确的，是所谓的互联网思维。
2014年地产坏消息之最悲情：
2014年初，“因为一则报道”而撕开光耀地产破产之路，有业内朋友说，这只是压垮光耀的最后一根稻草，并非如郭所言“只需要4、5个亿就能周转过来”，这则坏消息的报道让一个如日中天的地产集团轰然倒下。光耀事件，也成为中国地产界2014年初的一个悲情背影。如今的郭耀名是否真正东山再起，未可知。他在香港成立的“美利集团”未曾有太多消息。没有消息就是好消息。
坏消息相对于好消息，其实更容易得到传播。如果能够借势转化，会有意想不到的效果。有营销手法以所谓的“负面营销”，太难拿捏这个度了，可以说基本不成立。
许多无节操的媒体人总是以坏消息来博取眼球，博得利益。好在有了自媒体平台，让许多“坏消息”有了更多角度的解读和发现，让事情有了更多接近真实的本源。
坏消息不一定是真正的坏消息，好消息不一定是真正的好消息。传播的路径决定了“好”与“坏”的界限。如果每一个媒体人，自媒体人都能以传播真知，报道真实为己任，对于地产行业，传媒行业将会是大进步。
