万达院线新战略分析:可吃饭开会 已构建电商平台

   2015-01-22 微信号:娱乐资本论10080

  1月22日,万达院线即将登陆A股,成为“院线第一股”。2014年,万达是唯一一家票房超过40亿元的院线,位列二、三名的中影星美、广东大地,票房都在25亿以下。

  不仅如此,万达旗下影院全部都是自营,票房“含金量”要比星美、大地这样大多数为加盟的院线高出许多。从这个角度看,在国内的电影放映环节,万达院线已是当之无愧的“巨无霸”。

  近期,娱乐资本论与万达院线董事、总经理曾茂军进行了一次长达2个小时的交流,交流中获知了几个重要信息:

  1、万达要把电影院变成除了观影之外具有更多互动、体验功能的场所——未来电影院会引入餐饮、游戏、展览等功能;

  2、万达院线每年新建影院将不少于40家,保持高速扩张,但对规模过小的城市保持谨慎,会优先选择人口基数大、有消费能力的城市和区域;

  3、万达院线目前已拥有会员超过2600万,在这一基础上,万达院线的自有电商平台——万达电影网,在和猫眼、格瓦拉这样的在线选座售票网站竞争中具有自己独特的优势。

  从单一观影到提供全方位电影体验的“影城2.0”计划

  “影城2.0”,这是万达院线提出的一个概念。

  在这一概念下,电影院将不仅仅是看电影的地方,可以吃饭,可以开会,还可以看艺术展。在北京通州万达影城,这一设想已经初步实现。

  通州的万达影城占据了万达广场整整一层楼,共有12个影厅,还设置了一个餐厅——“ONE咖啡”。这是万达院线旗下的第一个餐馆,提供咖啡、简餐。未来,“万达ONE”将成为万达影城统一的餐饮品牌。

  神奇的是,如果你是VIP厅的观众,还可以直接通过座位上的点餐器点餐,工作人员会将餐饮、爆米花等直接送来座位上。小娱感叹,“首富”开的电影院,果然是足够高大上。

  万达院线董事、总经理曾茂军说,“影城2.0”最大的特点是互动,过去电影院当中如果观众没有买票是不能进入影厅周围区域的,但万达把影城最大限度向观众开放,不管有没有买票,都能进来参观。

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