2014年的绿地集团，有超过十个事业部销售收入过百亿，海外销售达到了153亿元，还参与了阿里巴巴在美国的IPO。邦地产今日获悉，为了进一步发展海外非房地产资源，绿地将新成立一批规模较大的事业部。同时将坚持轻资产与快成长相结合，在房地产金融方面很快会有大的动作。
绿地在海外的投资领域野心不小。
在今天绿地举办的媒体年度访谈会上，邦地产君对张玉良进行了采访，先节选几段做个小预告，完整内容我们将于本周内向您推送。
问：您怎么看地产业的前景？
张：这个要细分，看行业的。中国还处于推进城镇化的阶段，在这个阶段，房地产还有机会。住宅的顶峰虽然已经过去了，但是产业地产还有春天。
从区域看，北京和上海还有机会。你看我们纽约的项目原来11000美元，现在是14000美元。拿纽约的例子对比上海和北京，我们在一线城市还有机会。2014年我们已经在省一级的国土、工商、税务盖了6000多个图章，一切顺利的话，今年上半年就可以上市。
问：您怎么看着住建部租售并举政策？绿地和阿里的合作有哪些？
张：住建部长的政策立意是好的，但要操作起来很难。在美国，商业地产投资是可以享有税收政策优惠的。
我们和阿里有很深的合作，另一个是平安的马明哲。今后商业地产的金融化非常重要，不仅我们投资的商业地产需要金融化，和社会上的中小地产商的经营性资产也要实现金融化。另外，我们和阿里的合作还会涉及海外部进口的食品业务。
问：绿地金融布局是怎样的？
张：金融板块对我们很重要，它的效益和规模增长在未来有很大的空间。目前我们在金融牌照上比较全面，未来也会收购寿险公司。目前这些都在洽谈中，海外的寿险也在谈。海外的寿险有一个最大的优势，就是寿险总体要比其他资金来源便宜，有利于绿地在海外做投资。
问：您在绿地持有多大比例股权？
张：我们把一千个人的持股权分散在三十多个合伙人公司，我个人间接持有1%.
问：绿地今年销售目标会是多少？
张：为什么绿地能够在去年突然超过万科？因为我们很早就开始产业地产转型。今年产业地产还有很大的增长空间。但只靠产业地产也不行，产业地产还需要金融化。今年绿地销售额会做到2800亿。
问：绿地未来的地铁规模会有多大？
张：再过几年，你看我们还是不是一家房地产公司？我们今年会做到十条，未来也许是五十条、一百条地铁，我们将是最大的地铁公司，地铁对绿地房地产业务会是巨大帮助。
