28日，金华万达广场门口再次聚集了数百维权退房的业主，他们身穿白色T恤，上面印有黑色“万达黑心”、“万达无良”、“退房”等字样。根据业主的控诉，浙江金华万达广场（相关干货）制造了霸王条款，业主在一年之后拿到补充协议时才发现上当受骗。那么“霸王条款”究竟是如何绵里藏针，偷梁换柱，欺骗并伤害到四千名业主的利益的？维权之路为何如此艰辛？
金华万达广场是万达集团开发的涵盖多种物业类型的城市综合体.2013年封顶与2014年开业都有当地媒体的报道，可见该广场在当地具有一定关注度与影响力。而就是这样一个听上去很不错的广场，已经引发了两次维权。
第一次维权是在去年11月，维权现场和平有序。然而昨日(28日)第二次维权时，金华万达维权现场有些不太平。四千名业主跪地维权。警察赶到现场维持秩序，但发生了一些小冲突，个别人被拖走，事情始末原委、曲直是非至今仍不清楚。
据报道，业主所不满的，是金华万达存在隐瞒真实情况进行销售的行为，并在未与购房户协商的情况下，单方面制作补充协议，造就了史上最牛霸王条款的协议。之前业主曾不止一次派出代表进行沟通，但据称万达毫无解决问题的诚意，反而劝说业主继续买商铺，并欲通过给予优惠来掩盖失信，如此举动进一步激起了业主的愤怒。
万达近几年来处于迅速扩张时期，并于2014年在港上市。根据新金融观察网之前的报道，长期以来，业内一直有个口号“商业地产学万达”。所谓万达模式，核心是现金流滚资产。这种模式下必须通过综合体开发，用可销售商业的利润去弥补持有商业物业的投资成本。而且必须加快从拿地开工到开业的速度，尽快带动周边商业氛围和为政府带来税收，万达才能在拿地阶段有更好的谈判筹码。要保证这样的效率，万达的军事化管理不得不提。此外，万达在招商环节采用了订单式管理。这些都保证了万达广场能够做到从拿地到开业只用18个月，在全国以极快速度扩张。
这种模式是否导致了万达在售卖商铺时急功近利，引发业主维权，目前还不得而知。
