钱柜北京朝外店关门的消息再次把KTV这个行业推向风口浪尖。
事实上，早在去年4月，钱柜在上海的复兴公园店停业就已引起过一片唏嘘。
“传统KTV行业走下坡路已经是不争的事实。”在高力国际中国区商铺服务董事洪菽慧看来，无论是北上广深这些一线城市甚至是其他三、四线城市，商铺租金不断上涨对动辄3000、4000平方米的量贩KTV无疑压力巨大。
内部矛盾起纷争
租金始终是个绕不开的话题。
钱柜复兴公园店的一位前店长告诉《第一财经日报》记者，这家已经关门歇业的钱柜开业于2004年，租约10年，2014年租约到期。而以钱柜当时的经营状况很难应付如今这个位于黄金地段的8000平方米的店铺租金，“相比十年前，现在的价格早已是今非昔比了。”
据统计，钱柜在北京仅剩1家，而最早开店的上海也只剩下3家。
不少人对钱柜的衰落唏嘘不已，感叹“KTV不行了”。但上海歌城前副总经理洪霄却不那么认为，她在这个行业有超过10年的经验，“看现在的中国好声音、我爱记歌词这种节目那么红，就知道大家都多爱唱歌。”
“虽然晚上生意最好，但别以为白天没人，很多退休的，都是趁着工作日上午价格便宜过来唱歌的。”洪霄说。
商业地产服务商RET睿意德租赁服务部总经理杜斌持相同观点，他表示钱柜的关门是个别现象，内部问题居多。
2008年，随着管理层变动和公司整体发展战略转变，钱柜开始走下坡路。前任董事长刘英坚持要先“把KTV都做起来”，再考虑如何盈利，令其他股东感到不满。同年9月，董事会将刘英赶下台。与追求迅速扩张的刘英不同，新任董事长上任后对钱柜进行了大刀阔斧的改革，先是砍掉自助餐这一最初吸引消费者的核心优势，之后又缩减开支、停止门店扩张，导致大批员工离职，服务质量降低，收入也每况愈下。
“现在在上海发展得不错的台北纯K就是当年钱柜出走的团队做起来的。”杜斌告诉《第一财经日报》记者，在短短三年里，纯K在重庆、大连、东莞、杭州、成都等地开设了十多家，它还收购了钱柜在上海、杭州的三家店。
在美桥资产管理有限公司副总经理兼国际招商部总监袁志清看来，纯K是升级版的钱柜，装修、音像、食物更好，更新，更豪华，“现在人们愿意花钱去追求这样的享受。”
新思路多元化经营
相比钱柜的没落，同样有着台资背景的好乐迪却在上海的同行业市场里经营得“生龙活虎”。
按照上海好乐迪在其官网上公布的信息，这家于1998年10月成立的量贩KTV目前已经将触角延伸至北京、大连、天津、杭州、成都、重庆、苏州、金华等地。虽然布点甚多，但上海依旧是它的大本营，目前共有31家门店，而其他城市仅是零星的个位数。
