近日，华夏幸福基业正式冠名中甲球队河北中基，并聘任曾经执教皇马、巴萨的安蒂奇担任主教练。由此引发对华夏幸福基业的关注也在持续发酵。
伴随着近几年业务几何式的增长，销售额突破500亿元的华夏幸福基业是否意图复制恒大模式？华夏幸福基业从去年起频频涉足文化产业和体育产业，背后又隐藏着怎样的与其他房企不同的逻辑？
低调买“球”或不仅为名
华夏幸福基业收购足球队，这种模式在业内已不少见。在目前国内16支中超俱乐部中，绝对多数都具有房地产的背景。这其中不仅有绿城、建业这样的老手，还有近几年方才进入足球产业的绿地、富力等。中超联赛因此甚至被大家戏称为“中国房地产足球超级联赛”。
但纵观中超的盈利，却着实令人扼腕。2014年，16家俱乐部总体仍处于亏损状态，亏损2.22亿。只有恒大、人和、上港、申鑫、富力5家俱乐部盈利。
多位业内人士分析，开发商进军足球，更多的是为了提升品牌知名度。地产和足球联姻的成功案例，最为业界称道的就是恒大。借助收购球队、恒大足球夺冠，恒大的品牌效应迅速扩展。恒大集团董事局主席许家印就曾说过，恒大投入足球的每一分钱，都得到了十分的回报。
但华夏幸福基业一直以来都颇为低调。据了解，实际上去年底该公司就已完成对河北中基足球队的各项收购手续，但并未大面积宣传。有业内人士指出，华夏幸福基业选择一支二级联赛的球队，其诉求或许并不单纯是公司知名度，而是另有意图。
产业新城更多“玩法”
与恒大一样，华夏幸福基业在近两年内快速拓展文化产业和体育产业，除收购足球队外，不久前还成立了文化公司，涉足影视文化、文化会展、资讯以及文化经纪产业。
华夏幸福基业是否正在“复制”恒大模式？
在业内看来，恒大是在经历了房地产业务快速增长后拓展更多新产业的，是为了谋求更多的利润增长点。而对于华夏幸福基业来说，相关产业开展的基础都是其产业新城，多种产业的导入，也是为了能够更好地玩转产业新城。凭借产业新城模式备受资产市场追捧的华夏幸福基业，进军体育产业也将会被资本市场贴上新的标签。
据了解，华夏幸福基业布局体育产业实则酝酿已久。去年10月、11月，其在河北秦皇岛连续拿下两块文体娱乐用地，面积分别为1.67万平方米、12.9万平方米，总计花费近1.2亿元，且两块地位置临近。
依托其产业园区，华夏幸福基业收购足球队，显然比其他开发商有了更多的“玩法”。引进以足球为代表的体育产业更能丰富其产业新城的多元产业体系。克尔瑞研究中心分析师朱一鸣介绍，足球基地是房企主业与足球业务的结合，其模式值得探索。若能赋予基地“消费”和“体验”的功能，则既顺应了国家鼓励消费和推动足球发展的两大趋势，又提高了房企的商业运营能力。
兰德咨询总裁宋延庆介绍，作为从河北起家的公司，华夏幸福基业的产业新城模式虽已在环渤海等区域布局，但目前主要是固安和大厂的两个产业园业绩较为突出。选择收购河北的足球队，是其深耕大本营的表现。“通过足球这块敲门砖，扩展与河北地市之间的关系，从而使得自己的业务盈利更为亮眼。”
