朗诗地产2015年战略计划:既是开发商也是服务商

   2015-02-13 第一财经日报10460

  “2014年是中国房地产的后黄金时代元年,中国的房地产将进入一个调整期,未来几年将出现更大的洗牌,那些质量不高的开发商和企业将逐渐被淘汰,这里面充满了机遇和挑战。”朗诗集团(下称“朗诗”)董事长田明这样描述中国的房地产市场,“未来的环境要迫使企业进行变化和调整,朗诗希望成为像美国铁狮门这样的公司,成为一个平台资源的整合者,成为未来地产相关业务的撮合者,利用自己的核心科技优势,从单纯的开发商升级成为服务商和开发商的结合。”

  做为一家致力于绿色科技地产的企业,朗诗一直实施绿色科技差异化发展战略,目前主营业务为住宅地产开发,专注于打造其健康、环保、舒适、节能的住宅。同时正积极开展绿色养老、绿建科技、绿色金融服务等新业务。

  上海市中心城区长宁区,车水马龙的内环高架,即使路旁矗立有一道绿色的隔音屏障,但是身在高处,依然可以听到引擎呼啸而过的声音。不过,紧靠马路的朗诗·虹桥绿郡似乎并没有受到多少影响。虽然上海的天气非常寒冷,但是在没有空调的朗诗样板房内依旧保持了20多度的舒适温度。这个紧靠中山西路的绿色科技精装建筑,因为"绿色人居"的标签,被称为是朗诗在上海的首个"科技住宅高端标杆项目"。2月4日下午,在22楼样板房内,我们有幸见到了田明,他从南京匆匆赶来,一如既往充满了活力。

  在这一场交流中,田明从“市场形势”一直谈到“未来战略”,其间不乏“小股操盘”、“地产金融”、“海外布局”等热门话题。但是我们观察发现,掀开这些话题,他的谈话似乎都可以归结到一个核心,那就是朗诗地产赖以成名的“绿色科技”。

  科技与升级

  “无论外界温度怎么样,我们的改善型产品都是保持在20-26度左右的温度。”田明这样描述这个“温室”房间,“而且朗诗正在推动国际最前沿的被动式建筑在中国的落地,从而能让广大业主生活得更加舒适。”

  绿色地产一直是朗诗区别于其他地产商的特色,而这个特色在如今市场环境不太好的局面下或许会有更大的前景。

  “正是基于我们自己先进的技术支持,我们才可以利用核心优势升级朗诗,未来朗诗将不会百分之百开发一个项目,朗诗的每一个项目都将出现合作伙伴,我们未来将实行小股操盘的策略。”田明这样解释朗诗未来的策略,“我们未来大多数项目占的股份可能都将低于30%,我们将选择更多的战略合作者,我们将利用自己的优势升级操盘,或者直接去做乙方提供服务,而不是做传统的开发项目。”

  田明表示,正是基于这样的转型,朗诗未来的盈利将有以下几个部分组成:

  首先是开发项目的盈利,这个也是传统的盈利模式。还有一部分收入是技术服务费用,利用朗诗自己的技术嫁接到其他的项目中去。还可以利用朗诗对于科技住宅的后续管理收取管理费用。

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