房地产，在全球来讲被认为是准金融行业，已是共识。不过，房地产企业和金融机构在中国却往往是生死冤家，充满了爱恨情仇。今天小田就以以最近几年发生的故事来聊聊房企与金融企业鹿死谁手的较量。
2013：房企反噬金融潮
用“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”来形容2013年的房企似乎最为恰当了。在那一年，房企普遍活的都很滋润，房企大佬们考虑最多的是拿地和收购。
在这一年，被钱武装起来的房企一个典型变化即急于投资多元化，其中以投资银行等金融企业最为典型，以万科入股徽商银行为领衔，恒大、绿地、泛海、复地、华润、越秀等30多家房企先后涉足银行业，形成一股势头强烈的房企反噬金融潮。
表面上看房企反噬金融是因为不差钱，但从现实意义来讲，房企进军金融意在分享银行利润和拓展融资渠道。
2014：房企抵御金融野蛮人
2014年年初，房企还在大举反噬金融业，但转眼进入2月底开始，形势急转直下：万科遭遇安邦保险的野蛮入侵；随后生命人寿和安邦保险携手蚕食了股权分散的金地集团；安邦保险乘胜追击，继续以增持金融街股权的方式大举蚕食金融街；至此，中国人寿、平安人寿、太平洋人寿等10多家保险公司或多或少的参与到蚕食地产股的行列。
本在2013年还在反噬金融的房企为什么突然就又被金融企业围剿了呢？有房企自身的原因，股权分散、低估值等；有市场的原因，房地产回调，资金链出现紧张，这些都给险资提供了入侵的由头。
当面对金融野蛮人的大举入侵时，万科、金地、金融街等被迫打响了保卫战，而其他房企也纷纷提高了抵御金融野蛮人的防御措施，由此才使房企没有出现大规模的失守。
2015年：房企成为金融的开端
看过了2013年的房企反噬金融和2014年的金融入侵房企，一个明显的趋势是：房企与金融企业之间的战争越演越烈。那么到了2015年又会如何的演进呢？
从年初发生的几件事情或许看出一些端倪：
作为上海地产圈的骨灰级玩家、证大集团老板戴志康清空旗下房地产板块上海证大的股权，放弃房地产，回归金融主业。显然在戴志康看来，相对于房地产，金融行业更具有想象力，据悉，在此之前，戴志康已经开始专注于互联网金融领域，在小微金融领域颇有建树，并且资产规模超过了房地产。
上海地产圈的另一个骨灰级玩家、上实城开董事长倪建达日前辞任上实城开董事长，转而加盟钜派投资，年过半百的地产大佬转身投入到蓬勃兴起的房地产互联网金融领域，而在此前，原新加坡仁恒置地中国营销总监姚伟示已经在钜派投资等候多时。
事实上，戴志康和倪建达两位地产大佬的转型只是一个时代变迁的缩影，我们看到年初以来越来越多的地产人投身到“房地产、互联网、金融”相融合的领域。
相对来讲，他们地产行伍出身，在房地产领域侵染几十年，谙熟房地产领域的方方面面。他们的转身绝非一时冲动之举，更像是代表了行业的未来方向。
由此，我们或许可以判断：未来的房企将是围绕房地产的金融企业。从2015年开始，房企将主动转型，逐渐从以传统开发为主导的方式向以金融投资为主导的方式过渡。
我们在2015年就将看到以下几种变化：
围绕房地产的互联网金融创新产品将更多的出现，并被普遍接受和广泛应用；
房企如同金融企业那般灵活运用资本力量，大房企收购小房企频繁出现，融创收购佳兆业只是个开端；
REITS等金融工具或将有实质性的进展，商业地产、办公物业等不动产变成资产包以各种形式的“动起来“。
鹿死谁手，你怎么看？
至此，我们或许可以说房企与金融企业的较量实际上是在争夺房地产未来的主动权，房地产准金融化的趋势愈加明显，这种较量也就愈加激烈：当资本大鳄更胜一筹时，房企及房地产行业的未来就要拱手让给他们；当地产大佬更胜一筹时，房企及房地产行业的命运依然掌握在地产人手中。你怎么看待呢，欢迎交流你的态度。
