陈天桥：一个人的围城
陈天桥有着上海男人的典型特点。
比如他勤俭，看不惯别人浪费，有段时间专门在公司“逮捕”那些没关灯的人，还出台规定，文稿用纸必须两面打印。他也很小资，亲自安排盛大办公楼内的花花草草，仿佛建造一座“伊甸园”。
陈天桥还十分崇拜毛泽东，他一直激励自己，学习毛泽东成为一个好领导。他对下属体贴关爱，盛大文学CEO侯小强曾经写过一篇文章，里面提到陈天桥给他分享在新加坡街头遛弯，为人指路的小事。更有一次侯小强犯愁如何临时英文演讲，陈天桥马上帮忙当起了翻译，不顾严重的咽喉炎，说了一个上午。为了追求民主，削弱盛大家族企业的味道，陈天桥主动让出总裁，请“打工皇帝”唐骏等人在盛大身居要职，自己只把控企业宏观方向，不干预具体事务，绝对放权。
陈天桥的人情味和开明，让上市前的盛大网络一派生意盎然，自己一跃成为中国积累财富最快的人之一。2004年，31岁的陈天桥成了中国大陆最年轻的的首富。
此时，盛大内部一片欢喜气氛。某次偶然的会议上，一名高管询问陈天桥：“陈总，我们现在每天赚100万，这么多钱到底拿来干嘛？”此时，陈天桥内心突然之间受到一种刺激，他同样问自己：“我到底想干什么？我现在在干什么？”
财富的源源不断，已经超出了陈天桥最初只想做到10亿元的初衷，手头有钱的他决定要干更大的事。
“雨打沙滩万点坑，要先把局做好，打通产业链，然后再慢慢梳理贯通。”受到陈天桥的指示，盛大并购、投资和新业务火力全开，动作迅速。当年盛大有一个新的游戏业务，用户做到10万的时候遇到瓶颈，但只要再坚持几个月，肯定会做大，但陈天桥一看：“原来产品的都应该能做到30万用户了，现在才10万，砍掉砍掉。”
盛大的大跃进式盲目扩张，像只无头苍蝇。为了供应更多的业务，陈天桥不断从盛大游戏抽血，将他在游戏业务方面的“经验”运用在其他事情上，那时候，甚至连酷6网首页内容他都要亲自过问。
野心的放大，也让陈天桥更加独裁，他也变得没有那么“仁厚”，在盛大盒子时期，他这样平息内部争议：如果你们还有争议，或者认为这是一件没有价值的事，就马上离职！在内部，甚至有人说他“气焰嚣张”，陪同领导视察时，“看上去更像领导”。
那时候的陈天桥眼里容不得沙子，逼走与自己想法违背的李善友、吴文辉，打压战略保守的谭群钊和陈大年，以至于盛大离职潮一直不断，不再是当年那个人人向往的“伊甸园”。一心想把盛大私有化的陈天桥，开始不断地为盛大贴上更醒目的家族企业标签。
更奇特的是，从事互联网的陈天桥不混互联网圈，不用微信(他不准员工用不是盛大开发的软件)，没有太多业内朋友。他在内心世界自己建立了一个“围城”，而在那里，懂他的只有自己。
一个陈天桥撑不起盛大网络，如今的陈天桥干脆深居简出，常年寄身国外，淡出公众视线，迷途资本游戏。
黄光裕：一代枭雄作茧自缚
从汕头农村的无名小子，到富甲天下的中国首富，再到锒铛入狱的经济罪犯。黄光裕的经历就像一部香港老电影，充满教父式的传奇色彩。
起于草莽的黄光裕，身藏赌性，善于借势。比如国美初创之时，市场普遍采用“抬高售价，以图厚利”的经营方式，但黄光裕一来就打破常态，率先以包销、招标和定制等形式，四处收整渠道，进而压低代理商价格，大打价格战。从而一时名声大噪。
在商言商，但从小爱看武侠小说的黄光裕，比其他商人多了一种江湖侠义的情怀。在“吞并”昔日对手永乐电器后，他任用永乐董事长陈晓为国美总裁，并让陈晓与自己用一样大小的办公室，开一样豪华的迈巴赫，还经常邀请他到自己家里吃饭。
当时正是黄光裕的膨胀期，三届大陆首富“光环”让他大有“纵横捭阖”之势，他将国美的具体工作交给陈晓打理，而自己只把控大方向，腾出精力把目光投射到其他地方。比如豪赌房地产，豪赌资本市场，豪赌人生每一时刻。
但是，不是人生的每一次赌博，黄光裕都能笑到最后。首富“光环”让原本自负的他开始自我膨胀，以至于目中无人，他常常对张志铭(黄光裕妹夫，原国美电器[-1.87%]总经理，被认为国美成功的幕后英雄)及其他高管说：“如果不是为了给机会培养你们，让我亲自来操盘，国美比现在会更好。”他甚至在国美内部推行“一言堂”文化，除了大妹黄秀虹偶尔一些撒娇般的反对声音能被他听进去外，大部分高管都不敢公开反对他的决定。
膨胀中的黄光裕越来越偏离正轨，走向极端。2008年11月，黄光裕被拘，背后案情败露，非法经营、内幕交易、单位行贿三罪加身，人们发现，这个操弄股价，影响股民利益的人，与当年那个信奉宗教，坚持“慈善修心非修名”，将李嘉诚奉为精神导师的黄光裕大相径庭。在法庭最终的宣判仪式上，黄光裕表情平静，听到14年的刑期时，他深呼吸了一下。
黄光裕的命运在他靠贿赂买通权力，编织政商寻租网络之时，就已经注定。在那个商业环境污浊，夹缝求生的时代，野蛮生长的力量一定受缚于法律与道德。
记得2010年黄光裕在公开忏悔信上写到：我知道，有不少正在创业的年轻人，曾经把我当成学习的榜样，但是我现在非常惭愧……
